DOI
是数位物件识别码
（
D
igital
O
bject
I
dentifier
）
的简称，
为物件在网路上的唯一识别码，可用于永久连结并引用目标物件。
使用DOI作为永久连结
每个DOI号前面加上
「
http://dx.doi.org/
」
便成为永久网址。
如以DOI号为
10.5297/ser.1201.002
的文献为例，此文献的永久连结便是：
http://dx.doi.org/
10.5297/ser.1201.002
。
日后不论出版单位如何更动此文献位置，永久连结所指向的位置皆会即时更新，不再错失重要的研究。
引用含有DOI的文献
有DOI的文献在引用时皆应同时引用DOI。若使用APA、Chicago以外未规范DOI的引用格式，可引用DOI永久连结。
DOI可强化引用精确性、增强学术圈连结，并给予使用者跨平台的良好使用经验，目前在全世界已有超过五千万个对象申请DOI。 如想对DOI的使用与概念有进一步了解，请参考 （ ） 。
ACI:
数据来源：Academic Citation Index，简称ACI
台湾最大的引用文献资料库，目前收录台湾与港澳地区所出版的人文学、社会学领域学术期刊之书目资料与参考文献，总期刊量超过690种，每年定期公布收录期刊的影响指数(Impact Factor)等指标给大众，并提供专家学者与学术单位实用的计量与分析功能。
五年影响指数（5-Year Impact Factor）：某一期刊前五年所出版的文章在当年度的平均被引用次数。
公式：（前五年发表论文在统计年的被引用次数）÷（前五年论文产出论文总篇数）
例如：A期刊2017年之五年影响指数
(A期刊2012-2016年发表论文在2017年的被引总次数)/(A期刊2012-2016年发表的论文总数)
什么是预刊文章？
为提供读者最前线之学术资讯，于期刊文献获同意刊登后、纸本印制完成前，率先于网路线上发表之文章即为预刊文章。预刊文章尚未有卷期、页次及出版日期资讯，但可藉由DOI号识别。 DOI号是文献的数位身份证字号，不论预刊或正式出版皆不会改变，读者可点击DOI连结，或于DOI号前面加上 「 http://dx.doi.org/ 」 连结到文献目前最新版本。
如何引用预刊文章？
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引用范例(视不同引文格式规范可能有所差异)：
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旅行业裙带关系对工作价值观与离职意图之研究－以人力资源实践为中介效果
黄永全(Yung-Chuan Huang) ； 吕俶芬(Chu-Fen Lu) ； 吕淳瑜(Chun-Yu Lu)
休闲与游憩研究 ； 12 卷 1 期 (2022 / 06 / 01) ， P1 - 16
繁体中文;英文
DOI：
10.6157/ALRR.202206_12(1).0001
旅行业 ； 裙带关系 ； 工作价值观 ； 离职意图 ； 人力资源实践 ； Travel industry ； Nepotism ； Work values ； Quitting intention ； Human resource practices
- 许顺旺,叶欣婷(2010)。国际观光旅馆员工作价值观， 工作态度与工作绩效之相关研究─以主管领导风格为干扰变项。企业管理学报，87，77-110。
连结：
- Alwerthan, T. A.(2016).Investigating favoritism from a psychological lens.The Journal of Values-Based Leadership,9(2),14.
- Arasli, H.,Bavik, A.,Ekiz, E. H.(2006).The effects of nepotism on human resource management: The case of three, four and five star hotels in Northern Cyprus.International journal of sociology and social policy,26(7/8),295-308.
- Arasli, H.,Tumer, M.(2008).Nepotism, Favoritism and Cronyism: A study of their effects on job stress and job satisfaction in the banking industry of north Cyprus.Social Behavior and Personality: an international journal,36(9),1237-1250.
- Atteya, N. M.(2012).Testing the impact of the human resource management practices on job performance: An empirical study in the Egyptian joint venture petroleum companies.International Journal of Business and Social Science,3(9)
