公共工程執行績效的評估：一種交易失靈模式的應用

邱吉鶴

doi:10.30409/JPA.200909_(32).0001

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P1 - 31

社会科学 > 社会科学综合

DOI： 10.30409/JPA

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公共工程执行绩效的评估：一种交易失灵模式的应用

The Performance of Implementation Public Construction Projects: An Application of the Concept of Transaction Failure

邱吉鹤(Chi-Ho Chiou)

公共行政学报； 32 期 (2009 / 09 / 01) ， P1 - 31

繁体中文 DOI： 10.30409/JPA.200909_(32).0001

公共工程；交易成本；交易失灵；执行绩效；绩效评估； public construction ； transaction cost ； transaction failure ； implementation performance ； performance evaluation

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摘要 │ 参考文献 (45) │ 被引用文献 (2) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

并列摘要〈TOP〉

Public construction project has characteristics of complex engineering practice and huge budget amount of government budget, so it will affect the government budget allocation and even economic growth of the nation. Traditionally, the performance evaluation of public construction projects are judged mostly in terms of efficiency, effectiveness and quality as indicators; however, this approach neglects the costs of transaction failure that may result in other costs or have impact on overall economic growth. If the transaction cost theory is incorporated into the process of the public construction, it will make up the lack of attention on transaction failure of performance evaluation. From the qualitative and quantitative research data of No.2 National Highway project, this research found the bounded rationality of human factors, uncertainty of environmental factors, and special characteristics of the project will increase the total cost. In addition, even if the implementation of public construction proceeds normally, the total cost (TC) should equal the actual expense of construction of project involved (Ce) plus the normal transaction cost (Ct). However, if construction is set back by failures or delays, the method for analyzing the total cost should add the increased construction cost (Ce'), the increased transaction cost (Ct'), increased opportunity costs (Co), social costs (Cs), and utility costs (Cu) (that is, TC'=Ce + Ct + Ce' + Ct' + Co + Cs + Cu).

参考文献 ( 45 ) 〈TOP〉

Behn, R.(2003).Why measure performance? Different purposes require different measures.Public Administration Review,63(5),586-606.
Berman, B.,J. R. Evans(2006).Retail management: A strategic approach.NY.:Macmillan Publishing Co. Inc..
Brown, T. L.,M. Potoski(2003).Managing contract performance: A transaction costs approach.Journal of Policy Analysis and Management,22(2),275-297.
Butler, R. S.(1923).Marketing and merchandising.NY.:Alexander Hamilton Institute.
Coase, R. H.(1992).The institutional structure of production: 1991 Alfred Nobel memorial prize lecture in economic sciences.American Economic Review,82(4),713-719.

被引用文献 ( 2 ) 〈TOP〉

柯于璋(2020)。公私协力夥伴关系之争议与课责－以我国文化创意产业园区委外经营为例。公共行政学报，58，55-87。
(2019)。地方政府灾害管理核心职能之重要性分析：以台北市及新北市为初探。空大行政学报，33，67-104。

国际计量

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