研發風險、研發資源投入與研發技術來源之策略關聯性研究－以臺灣生技製藥業為例

胡哲生; 游志青; 許逸平

doi:10.6504/JOM.2004.21.06.07

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来源数据

P827 - 843

社会科学 > 管理学

DOI： 10.6504/JOM

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研发风险、研发资源投入与研发技术来源之策略关联性研究－以台湾生技制药业为例

An Analysis of the Strategic Relationship among R&D Portfolio Risk Levels, Research Resources Input, and Technology Sources-The Cases of Biotech & Pharmaceutical Industry in Taiwan

胡哲生(Jer-San Hu) ；游志青(Chih-Ching Yu) ；许逸平(Yih-Ping Shiu)

管理学报； 21 卷 6 期 (2004 / 12 / 01) ， P827 - 843

繁体中文 DOI： 10.6504/JOM.2004.21.06.07

研发风险；研发组合；研发资源；生技制药産业；研发技术策略； R&D risk ； R&D portfolio ； R&D resources ； bio-medicine industry ； Technology strategy

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摘要 │ 参考文献 (23) │ 被引用文献 (1) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

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Due to the innovation and rapid development in bio-technology, extensive R&D activities in related industries would be triggered. Comparing with the performance of bio-technology related firms and their R&D consequences with information related industries. The biotechnological and pharmaceutical industry in Taiwan has been used to introducing pharmaceutical technology from overseas, being the original equipment manufacturer (OEM) for generic drugs, or conducting the innovation for the existing products that meet the demand of markets better, or even conducting the innovation for other non-pharmaceutical products. Instead, it has engaged much less in the development of new biotechnological knowledge or the invention of new products. Besides, in the circumstances of rapid growth of biotechnology and its related industries, it begins to face the strategic challenge of technology research and development, Business in bio-pharmaceutical industry still have long way to struggle in Taiwan This study is interesting in finding out the reasons why these two high-technological industries perform distinctively different, although they got almost the same concerns or supports from society and government.
This research focused on the bio-medicine industry and sampled the four leading firms in that industry in Taiwan to conduct cases study. We examined the relationship between the risk levels of R&D portfolio, the input levels of research resources and technology sources for R&D of those firms.
We have found that: R&D risk levels positively seated to the variation in performance; research resources input also related to competitiveness of products in market positively; f the technology sources for R&D are from outside of the firm mostly, the variety of its product mix tend to be higher and vice versa.
Furthermore, this study has constructed the R&D portfolio strategy of an enterprise can be defined as the risk level of the R&D items chosen by the enterprise and the input level of the research resources. Similarly, the technology strategy can be defined as the R&D risk level and the R&D technology source; while the R&D outcome can be defined as the R&D technology source and the R&D research resource input. In regard to those three parameters relating to the R&D of an enterprise, we find that the R&D portfolio strategy and the technology strategy may affect the R&D outcome jointly.

参考文献 ( 23 ) 〈TOP〉

(1978).independent biotechnology ventures.Journal of Business Venturing,11,289-321.
Ali, A.(1994).Pioneering versus incremental innovation Review and research proposition.Journal of Product Innovation Management,11,46-61.
Ansoff, I.,Steward, I. M.(1967).Strategies for a Technology Based Business.Harvard Business Review,71-83.
Bitondo, D.,Froham, A.(1980).Linking Technological and Business Planning.Research Management,24,19-23.
Bozeman, B.,Link, A.(1983).Investment in Technology.Praeger Publisher.

被引用文献 ( 1 ) 〈TOP〉

陈玉麟(2011)。商标与创新权变契合及其绩效结果：台湾纺织、食品与化学产业证据。台大管理论丛，21(2)，349-390。

国际计量

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