DOI
是数位物件识别码
(
D
igital
O
bject
I
dentifier
)
的简称,
为物件在网路上的唯一识别码,可用于永久连结并引用目标物件。
使用DOI作为永久连结
每个DOI号前面加上
「
http://dx.doi.org/
」
便成为永久网址。
如以DOI号为
10.5297/ser.1201.002
的文献为例,此文献的永久连结便是:
http://dx.doi.org/
10.5297/ser.1201.002
。
日后不论出版单位如何更动此文献位置,永久连结所指向的位置皆会即时更新,不再错失重要的研究。
引用含有DOI的文献
有DOI的文献在引用时皆应同时引用DOI。若使用APA、Chicago以外未规范DOI的引用格式,可引用DOI永久连结。
DOI可强化引用精确性、增强学术圈连结,并给予使用者跨平台的良好使用经验,目前在全世界已有超过五千万个对象申请DOI。 如想对DOI的使用与概念有进一步了解,请参考 ( ) 。
ACI:
数据来源:Academic Citation Index,简称ACI
台湾最大的引用文献资料库,目前收录台湾与港澳地区所出版的人文学、社会学领域学术期刊之书目资料与参考文献,总期刊量超过690种,每年定期公布收录期刊的影响指数(Impact Factor)等指标给大众,并提供专家学者与学术单位实用的计量与分析功能。
五年影响指数(5-Year Impact Factor):某一期刊前五年所出版的文章在当年度的平均被引用次数。
公式:(前五年发表论文在统计年的被引用次数)÷(前五年论文产出论文总篇数)
例如:A期刊2017年之五年影响指数
(A期刊2012-2016年发表论文在2017年的被引总次数)/(A期刊2012-2016年发表的论文总数)
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为提供读者最前线之学术资讯,于期刊文献获同意刊登后、纸本印制完成前,率先于网路线上发表之文章即为预刊文章。预刊文章尚未有卷期、页次及出版日期资讯,但可藉由DOI号识别。 DOI号是文献的数位身份证字号,不论预刊或正式出版皆不会改变,读者可点击DOI连结,或于DOI号前面加上 「 http://dx.doi.org/ 」 连结到文献目前最新版本。
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doi:DOI 号
An Analysis of the Market Structure and Development of Taiwan's Hospital Industry
卢瑞芬(Jui-Fen Rachel Lu) ; 谢启瑞(Chee-Ruey Hsieh)
经济论文丛刊 ; 31 卷 1 期 (2003 / 03 / 01) , P107 - 153
繁体中文 DOI: 10.6277/ter.2003.311.5
医院产业 ; 市场结构 ; 市场行为 ; 市场表现 ; 市场竞争 ; hospital industry ; market structure ; market conduct ; market performance ; market competition
- Newhouse, J. P.(2001).Medical care price indices: Problems and opportunities.经济论文 Academia Economic Papers,29
连结: - 陈端容 Chen, Duan-Rung(2002)。台湾医疗产业的组织合作:不对等合作关系运作机制之探讨 Health Service Inter-organizational Cooperation in Taiwan: A Study of the Mechanisms of Asymmetric Cooperation。台湾社会学 Taiwanese Sociology,3
连结: - 蔡伟德 Tsai, Wei-Der、 李一鑫 Li, I-Hsin(2002)。医院非价格性竞争与市场结构:医院购置高科技医疗仪器之实证研究 Hospital Nonprice Competition and Market Structure: An Empirical Study of Hospitals' Acquisition of High-tech Medical Equipment。经济论文 Academia Economic Papers,30(1)
连结: - 卢瑞芬 Lu, Rachel Jui-Fen、 萧庆伦 Hsiao, William C.(2001)。台湾国民医疗卫生保健帐户的建立 The Development of Taiwan's National Health Accounts。经济论文丛刊 Taiwan Economic Review,29(4)
连结: - Allen, R.(1992).Policy implications of recent hospital competition studies.Journal of Health Economics,11