內生型與外衍型中介組織網絡連結之比較研究—從社區照顧與社會資本建構觀點

程航

doi:10.6687/JSDS.202009_(26).0001

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P1 - 41

社会科学 > 社会学

DOI： 10.6687/JSDS

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内生型与外衍型中介组织网络连结之比较研究—从社区照顾与社会资本建构观点

A Comparative Study on the Network Connection of Endogenous and Exogenous intermediate Organizations - Taking View of Community Care and Social Capital

程航(Hang Cheng)

社会发展研究学刊； 26 期 (2020 / 09 / 01) ， P1 - 41

繁体中文 DOI： 10.6687/JSDS.202009_(26).0001

内生型；外衍型；中介组织；组织网络；社会资本； Endogenous ； Exogenous ； Intermediate Organizations ； Organizational Network ； Social Capital

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摘要 │ 参考文献 (66) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

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With the aggravation of population aging in Taiwan, rural care is posing a problem for community development. The proportion of the elderly population in Chiayi County has ranked first in Taiwan for the past ten successive years. The practice of community care in Chiayi County is worth exploring, and provides useful experience for organizations in other counties. The purpose of this study is to reflect on the application of endogenous and exogenous intermediate organizations in the organizational network connection of community care, so as to provide policy suggestions and references for different levels of organizations. This study adopts the qualitative research method and explores the organizational network of endogenous and exogenous intermediate organizations in community care via empowerment tree with two-super aged communities in Singang Township and Dalin Town of Chiayi County as the research scope. The findings of this study are as follows: 1. There are different dynamic processes for endogenous and exogenous intermediate organizations to respond to community policies, link public sector's resources, and establish community care bases: the path of endogenous intermediate organizations is from the community to the endogenous intermediate organization (Fuyun Service Association) to the government, while there are two paths for exogenous intermediate organizations: one is from the exogenous intermediate organization (Hondao Senior Citizen's Welfare Foundation) to the community to the government and the other path is from the government to the exogenous intermediate organization (Double Bliss Welfare and Charity Foundation), and to the community. 2. When the endogenous and exogenous intermediate organizations carry out community care, the organizational network connection shows different patterns: the endogenous intermediate organizations have strong relationship with the community and NPOs while the exogenous intermediate organizations have strong relationship with the government and the community. 3. The endogenous and exogenous intermediate organizations shape different types of social capitals in their network connection: the endogenous intermediate organizations cultivate bonding and bridging social capital while the exogenous intermediate organizations cultivate bonding and linking social capital. In terms of organization size and service scope, this study puts forward the following three suggestions: 1. Local organizations should rely on cultural capital to promote community empowerment so that the community can undertake the public sector’s policy promotion programs. 2. County organizations should rely on the public sector’s projects, and carry out community empowerment to promote community care. 3. Regional organizations should rely on sound organizational structure and professional ability to enhance the strength and breadth of community empowerment.

参考文献 ( 66 ) 〈TOP〉

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江大树,张力亚(2008)。社区营造中组织信任的机制建构：以桃米生态村为例。东吴政治学报，26(1)，87-142。
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吴明儒,王仕图(2009)。区公所培力社区的创新方案及其成效之研究：以高雄市「协力各社区开启社区愿景实施及续力计画」为例。人文社会科学研究，3(2)，113-132。
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林明禛(2011)。中介团体：台湾社区发展运作难题与另类选择。社会政策与社会工作学刊，15(1)，137-166。
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国际计量

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