臺灣社會工作督導實務之初探：比較被督者、督導者以及主管之觀點

Pei-Chin Lin

doi:10.6690/JSWPR.202306_(13).0002

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P39+41+43 - 69+71-72

社会科学 > 社会学

DOI： 10.6690/JSWPR

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台湾社会工作督导实务之初探：比较被督者、督导者以及主管之观点

A Preliminary Study on Social Work Supervision Practice in Taiwan: Comparing the Perspectives of Supervisees, Supervisors, and Agency Managers

林佩瑾(Pei-Chin Lin)

社会工作实务与研究学刊； 13 期 (2023 / 06 / 01) ， P39+41+43 - 69+71-72

繁体中文;英文 DOI： 10.6690/JSWPR.202306_(13).0002

社会工作督导；专业养成；专业发展； Social work supervision ； Professional cultivation ； Professional development

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摘要 │ 参考文献 (25) │ 被引用文献 (2) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

并列摘要〈TOP〉

Supervision is the foundation of the social work profession. This study mainly focuses on the influence and changes of Taiwan's social work supervision practice and supervisory function under the wave of new public management. In order to have a more comprehensive understanding of the actual situation of social work supervision, this study uses questionnaires to collect data from the viewpoints of supervisees, supervisors and agency managers. Important research findings are as follows: 1. Social work supervision is usually carried out in parallel with individual supervision and group supervision, mostly monthly. The materials for supervision mainly come from the self-reports of the supervisee. 2. Supervisors' motivation to be promoted to supervisory positions is mainly considered to contribute to personal professional growth. The supervisor's dilemma is the pressure in the sandwich situation, which makes it difficult to balance the role conflicts. 3. Up to 96.7% of social welfare organizations have experience in using external supervision to supplement the professional education function of internal supervision. However, external supervision also has its limitations, the most important being the limited depth of understanding of the supervised person and social work practices. As many as 96.7% of social welfare organizations hire external supervisors to supplement the professional education function of internal supervisors. However, external supervisors also have their limitations. The main limitation is the limited depth of understanding of the supervisee and social work practices. 4. Among the supervised, supervisors and agency managers, have the lowest evaluation of their own supervisory functions, which shows that social work supervisors generally lack professional confidence. 5. Most supervisees and agency managers affirm that Taiwan's social work supervision is professional, but half of the supervisors think that the supervision is not professional enough. Regarding the recommendations for enhancing the professional development of social worker supervision, the most important thing is to strengthen the education and training of supervision. Therefore, the supervision of supervisors should be regarded as part of the work, and sufficient supervision resources should be provided to support the development of the social work supervision profession.

参考文献 ( 25 ) 〈TOP〉

王文秀,徐西森,连廷嘉(2006)。我国大学校院与社会辅导机构谘商督导工作实施现况及其人员专业知觉之探讨研究。中华辅导学报，19，1-40。
连结：
沈庆鸿(2015)。社会工作者的去权及增强权能督导策略之研究：以婚暴社工督导为例。社会政策与社会工作，19(1)，139-185。
连结：
沈庆鸿(2012)。督导关系中隐而未说现象之探索：以家暴防治受督导社工为例。东吴社会工作学报，24，43-78。
连结：
沈庆鸿,赖乃榕(2013)。从「社工」到「督导」：新手社工督导角色转换之研究—以婚暴防治为例。中华心理卫生学刊，26(2)，215-248。
连结：
汪淑媛,苏怡如(2010)。社工督导功能期待与实践落差研究—比较督导与被督者之观点：以公部门家暴防治社工为例。台湾社会工作学刊，9，41-84。
连结：

被引用文献 ( 2 ) 〈TOP〉

(2023)。军队社会工作者的心辅工作挑战与专业督导需求。中国行政评论，29(4)，60-91。
(2024)。督导功能与新进社工专业知能养成对服务效能之影响—以某市身心障碍者个案管理服务为例。社区发展季刊，186，345-359。

国际计量

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