题名

學術後勤與教育前線之間:大學系務秘書的橋接勞動

并列篇名

Between Academic Logistics and Education Frontline: The Bridging Labor of College Administrative Secretaries

DOI

10.6431/TWJHSS.201209.0001

作者

陳怡孜(Yi-Tze Chen);王志弘(Chih-Hung Wang)

关键词

秘書 ; 橋接勞動 ; 情感勞動 ; 高等教育 ; 劃界 ; secretary ; bridging labor ; emotional labor ; higher education ; boundary-making

期刊名称

思與言:人文與社會科學期刊

卷期/出版年月

50卷3期(2012 / 09 / 01)

页次

1 - 49

内容语文

繁體中文

中文摘要

本文以某私立技術學院為例,分析系務秘書的勞動處境和因應之道。本研究既與企業秘書在科層制度和性別刻板印象下的勞動處境對照,也關注高等教育市場化和績效化趨勢下,秘書夾在學術後勤工作和照管學生的教育前線之間,如何發揮應付多重領域工作的橋接勞動。研究發現,秘書承擔繁雜事務,但也位處組織運作的核心。在操持行政事務、科層程序和情感勞動中,秘書面對不同的社會關係,形成特殊的應對策略和心態。秘書在地下主任、管家婆、系辦天使等形象之間轉換,操弄和維護著邊界,藉以自我保護和協調工作,也產生情感的馴化和抵抗。再者,秘書不見得是勞雇關係中的弱勢,資深秘書倚仗多年經驗,可能牽動權力關係,迴避工作壓力。然而,系務秘書多半從事個人化的抵抗,以及團體的情緒宣洩,尚未組織成為有協商勞動條件能力的團體。

英文摘要

This article examines the labor conditions and responses of the college administrative secretaries, and focuses on their bridging labor of coping with multi-domains works between academic logistics and education frontline under the trends towards marketing and performance efficiency in higher education. Facing the administrative tasks, bureaucratic processes and emotional labor demands, these secretaries involved diverse social relationships and formed particular responses and mindsets of themselves. These secretaries take different images of ”underground director”, the housekeeper or the office-angel, trying to manipulate and maintain the boundaries for self-protection and negotiation, and leading to the domestication of emotions or emotional resistance. And the senior secretaries might count on their experience and knowledge to exercise power and avoid job stress. However, they tend to individual resistance rather than organize themselves into a group with negotiating power.

主题分类 人文學 > 人文學綜合
社會科學 > 社會科學綜合
参考文献
  1. 陳芬珊 (2008年9月25日)。〈2005年秘書工作現況調查與分析〉。臺北市專業秘書暨行政人員協會,網址:http://www.secretary.org.tw/MemberKnowedgeContent.aspx?ArticleNo=8。點閱日期:2010年7月02日。
  2. Altbach, Philip G.(2000).The Change Academic Workplace: Comparative Perspectives.Chestnut Hill, MA:Center for International Higher Education, Boston College.
  3. Altbach, Philip G.,Finkelstein, Martin J.(1997).The Academic Profession: The Professoriate in Crisis.New York:Garland Publishing.
  4. Ames, Lynda J.(1996).Contrarieties at Work: Women's Resistance to Bureaucracy.NWSA Journal,8(2),37-59.
  5. Barker, Chris、羅世宏譯(2004)。文化研究:理論與實踐。臺北:五南。
  6. Burawoy, Michael、林宗弘譯(2005)。製造甘願:壟斷資本主義勞動過程的歷史變遷。臺北:群學。
  7. Dreyfus, Hubert L.(Ed.),Rabinow, Paul(Ed.)(1982).Michel Foucault: Beyond Structuralism and Hermeneutics.Chicago:University of Chicago Press.
  8. Gordon, Colin(Ed.)(1980).Power/Knowledge: Selected Interviews and Other Writing 1972-77.Brighton, Sussex:Harvester Press.
  9. Hochschild, Arlie Russell(1983).The Managed Heart: Commercialization of Human Feeling.Berkeley:University of California Press.
  10. Hochschild, Arlie Russell(1979).Emotion Word, Feeling Rules and Social Structure.American Journal of Sociology,85,551-575.
  11. Hoy, Wayne K.,Miskel, Cecil G.(1982).Educational Administration.New York:Random Houses.
  12. Kanter, Rosabeth Moss、Nakao, Eki譯、國立編譯館譯(2008)。公司男女。臺北:群學。
  13. Nippert-Eng, Christena(1995).Home and Work: Negotiating Boundaries through Everyday Life.Chicago:University of Chicago Press.
  14. Pringle, Rosemary(1988).Secretaries Talk: Sexuality, Power & Work.Sydney:Allen & Unwin.
  15. Wichroski, Mary Anne(1994).The Secretary: Invisible Labor in the Work World of Women.Human Organization,53(1),33-41.
  16. 卯靜儒(1991)。碩士論文(碩士論文)。高雄,國立高雄師範大學教育研究所。
  17. 柯嘉興(2004)。碩士論文(碩士論文)。新竹,國立新竹師範學院國民教育研究所。
  18. 張慶勳(1996)。學校組織行為。臺北:五南。
  19. 陳家華(2008)。碩士論文(碩士論文)。臺中,東海大學社會學系。
  20. 劉怡昀(2006)。碩士論文(碩士論文)。臺北,國立臺灣大學社會學研究所。
  21. 蔡素琴(1997)。學校組織結構與學校效能之理論分析。教育研究,5,203-220。
  22. 戴曉霞(1999)。市場導向及其對高等教育之影響。教育研究集刊,42,233-254。
  23. 謝國雄(1997)。純勞動:臺灣勞動體制緒論。南港:中央研究院社會學研究所籌備處。
  24. 藍佩嘉(2008)。跨國灰姑娘:當東南亞幫傭遇上臺灣新富家庭。臺北:行人。
被引用次数
  1. 楊幸真(2019)。性別主流化與人才培力:醫學大學職員性別意識培力課程之經驗探析。思與言:人文與社會科學期刊,57(1),181-230。