筆記型電腦廠系統組裝線流程分析

Manufacturing Process Analysis for System Assembly Lines of Notebook Computer Plants

10.29977/JCIIE.200403.0010

許棟樑(Dong-Liang Daniel Sheu)；柳昌良(Chang-Liang Liu)

標竿管理 ； 筆記型電腦 ； 績效指標 ； 系統模擬 ； 流程再造 ； benchmarking ； notebook ； performance index ； simulation ； process re-engineering

工業工程學刊

21卷2期（2004 / 03 / 01）

203 - 212

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本研究之目的在於分析此較筆記型電腦廠系統組裝線之流程，進而提出改善建議，進而模擬改善建議之執行以預測改善之績效。本研究深入探討並評估台灣地區前四大筆記型電腦廠商之系統組裝線製造流程及管理績效，在2000年，這四家廠商的產量約佔全台筆記型電腦總產量之68％以上。本研究之成果包括：1)建構筆記型電腦廠系統組裝生產線製造管理評估模式；2)標竿評比各廠在各類指標中之優劣；3)對各參與廠商進行無效率分析並提出改善建議；5)對改善建議進行系統模擬分析，以評估改善效益。模擬結果顯示各廠若執行本研究之建議可能獲得顯著的改善。

The purpose of the research is to provide an example to analyze process performance forsystem assembly lines of notebook computer plants.The contributions include:1)refininga manufacturing management model for system assembly line;2)benchmarkingperformance indices in system assembly line;3)conducting inefficiency analysis for thefour plants and providing improvement suggestions;4)using simulation method to simulateand evaluate the benefits after the process improvement.Simulations indicated thatsubstantial improvements can be gained if the recommendations are adopted.

1. Sheu, D. D.,T. C. Wang(2004).Manufacturing process analysis for circuit board assembly lines in notebook computer plants.International Journal of Industrial Engineering-Theory, Applications and Practices (forthcoming).
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