以集體努力模式(CEM)探討社會懈怠現象

10.6223/qcpe.2301.200903.1608

汪立筠；廖主民

團隊合作 ； 團隊表現 ； 動機 ； 努力

中華體育季刊

23卷1期（2009 / 03 / 01）

73 - 79

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社會懈怠(social loafing)的現象經常發生在運動團隊當中，過去研究曾發現成就動機、成就目標取向、自我獨特性、工作的可辨認性與預期共事者的努力等因素與社會懈怠有關，然而過去研究缺乏適當的理論架構來支持，本文採用Karau與Williams(1993)提出的集體努力模式(collective effort model,CEM)爲依據，分析過去相關研究，歸納出社會懈怠現象的產生，在於個體認爲付出的努力無法得到個體所期望的結果。若團體中成員的表現可以被辨認，個體能從中獲得有意義、個體所期望的結果，便較能避免社會懈怠的現象。

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