2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討－以韓國三星電子為例

10.6223/qcpe.2304.200912.2019

詹俊成；程紹同

奧運會 ； 運動贊助 ； 贊助活化策略

中華體育季刊

23卷4期（2009 / 12 / 01）

158 - 165

繁體中文

贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。

1. 陳永宜(2005)。運動贊助對品牌權益影響之探討。大專體育，81，121-127。
   連結：
2. Cornwell, T. B.,Pruitt, S. W.,Ness, R. V.(2001).The value of winning in motorsports: Sponsorship-linked marketing.Journal of Advertising Research,41(1),17-33.
3. Heitsmith, G.(1994).An academic pursuit: Promotion's collegiate breeding ground.The International Magazine for Promotion Marketing,7,31-33.
4. IEG(2006).Projection: Sponsorship growth to increase for fifth straight year.IEG Sponsorship Report,25(24),4.
5. 2008 BEST GLOBAL BRANDS
6. Katz, J.(1987).What makes crime news?.Media, Culture and Society,9,47-75.
7. Marsano, W.(1987).A five ring circus.Northwest,8,64-69.
8. Richard, S.,Thompson, P.(2000).Determinants of sports sponsorship response.Journal of the Academy of Marketing Science,28,226-238.
9. Stotlar, D. K.(1993).Successful sport marketing.Dubuque, IA:Brown-Benchmark.
10. 中國經濟網
11. 朱小明(2007)。世界頂級企業體育營銷。北京:人民體育出版社。
12. 陳善能(2000)。臺北市，國立臺灣大學。
13. 程紹同(2001)。第五促銷元素：運動贊助行銷新風潮。臺北市:滾石。
14. 程紹同(1998)。運動贊助策略學。臺北市:漢文。
15. 程紹同(1999)。第五促銷元素。廣告雜誌，101，82-88。
16. 程紹同(2008)。動感廣州感動亞洲－2010年亞運會的活化贊助策略。體育學刊，15(1)，27-30。
17. 程紹同(2007)。運動管理學導論。臺北市:華泰。
18. 明報財經網
19. 廖俊儒(2001)。臺北市，國立臺灣師範大學。
20. 盧長寶、楊曉華(2008)。奧運贊助營銷與品牌國際化－基於三星與聯想的比較研究。中南大學學報，14(4)，445-451。
21. 韓大衛(1995)。桃園縣，國立體育學院。

1. 李鴻棋、王泠(2014)。～MIT 衣騎Go!!～本土運動機能服飾品牌之運動贊助效益初探─自行車市場為例。運動與健康研究，3(3)，46-57。
2. 李慧穎,吳慧卿(2020)。大型運動賽會伏擊行銷因應策略之探究。中華體育季刊，34(1)，1-14。
3. 蘇懋坤(2011)。伏擊行銷發展分析之探討─以國際大型運動賽會為例。輔仁大學體育學刊，10，366-381。
4. 王建興、方怡潔(2012)。校園體育活動贊助動機之不對稱性分析研究－以國立臺灣體育學院為例。國立臺灣體育運動大學學報，2，53-68。
5. 鄭凱文、黃永旺(2013)。企業贊助奧林匹克運動會品牌適配性之探討─以可口可樂公司贊助 2008 年北京奧運會為例。海峽兩岸體育研究學報，7(2)，57-66。