题名

國際驗證體系台灣電性安規檢測之競爭優勢分析

并列篇名

Analysis for Competitive Advantages of Taiwan Electrical Safety Testing in IECEE-CB Scheme

作者

徐勝豐(Sheng-Feng Hsu);吳志正(Jyh-Jeng Wu)

关键词

電性安規檢測競爭優勢 ; 鑽石模型理論 ; 德菲法 ; 幾何平均數值 ; 國際驗證體系 ; Electrical Safety Testing Competitive Advantages ; Porter's diamond model ; Delphi ; Geometric Mean ; IECEE CB Scheme

期刊名称

聯大學報

卷期/出版年月

20卷2期(2023 / 12 / 01)

页次

135 - 155

内容语文

繁體中文;英文

中文摘要

2020年新冠肺炎(COVID-19)發生後造成全球經濟衰退,台灣資通訊(ICT)安規檢測是少數保持穩定增長的產業,本研究以德菲法確立問卷準則,透過幾何平均數值分析,檢視台灣實驗室產業未來可以發展的國際驗證體系。經由分析台灣安規檢測實驗室、需求廠商及外國在台灣驗證機構(美國和德國)的中高階主管所做的53份決策問卷,結果顯示改良波特鑽石模型理論7個構面的排序為:(1)生產因素(2)需求條件(3)政府(4)企業的策略、結構與同業競爭(5)跨國企業活動(6)相關與支援產(7)機會。此外在21個次準則中,競爭優勢因素分別為︰測試效率及品質、經營團隊、高素質技術人才、技術創新的品質策略與測試能力、市場規模及未來成長。同時在國際驗證體系(IECEE-CB Scheme)的策略上,由於全球安規市場需求強大,台灣政府未來要努力爭取參與國際組織與被承認為國家驗證機構(NCB),業者也必須更積極與國際接軌,擴展和深化安規檢測價值鏈,透過測試效率與品質促成價值鏈上電子ICT研製與服務創新,長期居於領導地位,短期則要充份以美歐安規市場需求為標的,發展台灣檢測實驗室與外國NCB建立CBTL的國際驗證體系,共同創造彼此雙贏局面。

英文摘要

Taiwan's ICT safety testing is one of the few industries that has maintained stable growth after the outbreak of COVID-19 and the economic recession in 2020. This study utilizes the Delphi method and the geometric mean value to analyze Taiwan's competitive advantages in electrical safety testing and examine the potential development of Taiwan labs within the IECEE CB scheme. An analysis of 53 questionnaires conducted by middle and senior staff members of Taiwan safety labs, manufacturers, and foreign agencies (NCB) reveals that the priority order of the seven factors in the modified Porter's diamond model is as follows: (1) Production factors, (2) Demand conditions, (3) Government, (4) Corporate strategy, structure, and competition, (5) Multinational Business Activities, (6) Related and supporting industries, and (7) Opportunities. Furthermore, among the 21 sub-criteria, test efficiency and quality, management team effectiveness, availability of high-quality technical personnel, quality strategy, and technological innovation in testing are identified as the most important factors. In relation to the IECEE CB scheme, given the strong demand in the global safety market, the Taiwan government must strive to actively participate in international organizations and gain recognition as a National Certification Body (NCB). The safety testing industry needs to align itself more closely with international standards, expand and enhance the value chain of safety testing, and prioritize electronic ICT development and service innovation through improved testing efficiency and quality to secure a leading position in the long run. In the short term, leveraging the market advantage and demand in America and Europe to develop the IECEE CB scheme could potentially help Taiwan's CB testing laboratories (CBTLs) and foreign NCBs achieve a mutually beneficial outcome.

主题分类 人文學 > 人文學綜合
人文學 > 歷史學
基礎與應用科學 > 基礎與應用科學綜合
社會科學 > 社會科學綜合
参考文献
  1. 伍家德,杜啟躍(2006)。創新氛圍、知識外溢與產業群聚對科學園區廠商競爭優勢影響性之研究。科技管理學刊,11(3),53-87。
    連結:
  2. 黃國平,陳弘法,王明坤(2012)。策略聯盟兩岸晶圓代工競爭優勢之關鍵因素。管理與系統,139-167。
    連結:
  3. ISO 17025-1:2017。實驗室品質管理系統。取自 https://www.iso.org/ISO-IEC-17025-testing-and-calibration-laboratories.html
  4. IEC 62368-1:2018。視聽、資訊及通訊科技設備 - 安全規範。取自https://www.iecee.org/dyn/www/f?p=106:49:0::::FSP_STD_ID:27412
  5. TAF Newsletter 認證報導第 13 期 (2014 年 4 月 1 日)。認證/驗證之國際相互認可對我國產業發展的貢獻。取自 https://www.taftw.org.tw/report/2014/13/contribution/
  6. Aaker, D. A.(1992).Strategic Market Management.New York, NY:Humanities.
  7. Aaker, D. A.(1989).Managing Assets and Skills: The Key to A Sustainable Competitive Advantage.California Management Review,31(2),91-106.
  8. Barney, J. B.(1991).Firm Resources and Sustained Competitive Advantage.Journal of Management,17(1),99-120.
  9. Dunning, J. H.(1993).Internationalizing Porter's Diamond.Management International Review,33,7-15.
  10. Grant, R. M.(1995).Contemporary Strategy Analysis.Cambridge, MA:Blackwell Publishers.
  11. Hill, C. W. L.,Jones, G. R.(1995).Strategic Management Theory: An Integrated Approach.Boston, MA:Houghton Mifflin Company.
  12. IECEE (2022)。IECEE 組織。取自 https://www.iecee.org/about/what-it-is/
  13. IECEE CB (2022)。2022 CB 統計。取自https://www.iecee.org/certification/certificates/statistics/pdf/cmc2335inf.pdf
  14. IECEE CB (2022)。2022 Factory 統計。取自https://www.iecee.org/certification/certificates/statistics/pdf/cmc2338inf.pdf
  15. IECEE CB Scheme。國際驗證體系。取自 https://www.iecee.org/about/cb-scheme/
  16. Kim, W. C.,Mauborgne, R.,黃秀媛(Trans.),周曉琪(Trans.)(2021).藍海策略增訂版:再創無人競爭的全新市場.台北市, 台灣:天下文化.
  17. Miller, C.,洪慧芳(Trans.)(2023).晶片戰爭:矽時代的新賽局,解析地緣政治下全球最關鍵科技的創新、商業模式與台灣的未來.台北市, 台灣:天下雜誌.
  18. Murry, J. W.,Hammons, J. O.(1995).Delphi: A Versatile Methodology for Conducting Qualitative Research.The Review of Higher Education,18(4),423-436.
  19. Porter, M. E.(1985).Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance.New York, NY:The Free Press.
  20. Porter, M. E.(1990).The Competitive Advantage of Nations.New York, NY:The Free Press.
  21. Porter, M.,周旭華(Trans.)(2019).競爭策略:產業環境及競爭者分析.台北市, 台灣:天下文化.
  22. Roland, D.(1961).Management Information Crisis.Harvard Business Review,39(5),111-121.
  23. Rugman, A. M.,Verbeke, A.(1993).Foreign Subsidiaries and Multinational Strategic Management: An Extension and Correction of Porter's Single Diamond Framework.Management International Review,33,71-84.
  24. Saaty, T. L.(1994).How to Make a Decision: The Analytic Hierarchy Process.Interfaces,24(6),19-43.
  25. TÜ V Rheinland (n.d.)。TUV 萊茵機構。取自 http://www.tuv.com/world/en/
  26. TUV SUD (n.d.)。TUV 南德意志集團。取自 http://www.tuv-sud.com/
  27. UL (n.d.)。美國保險商實驗室。取自 http://www.ul.com/
  28. Worthen, B. R.(2003).How can we call evaluation a profession if we are no qualification for practice?.International Handbook of Educational Evaluation,Dordrecht, Netherlands:
  29. 王正芬(2006)。國立彰化師範大學。
  30. 江容(2004)。國立成功大學工業與資訊管理學系碩士在職專班。
  31. 行政院 (2022 年 3 月 15 日)。進出口貿易量。取自https://www.ey.gov.tw/state/6A206590076F7EF/8b5032af-1a67-4c02-bd16-8791aa459cd2
  32. 別正容(2006)。中原大學企業管理學系。
  33. 吳志明,武欣(2007)。變革型領導、組織公民行為與心理授權關係研究。管理科學學報,10(5),40-47。
  34. 吳慧如(2009)。淡江大學企業管理學系碩士在職專班。
  35. 李寶珍(2007)。中原大學企業管理研究所。
  36. 財團法人全國認證基金會=TAF(2018)。財團法人全國認證基金會(TAF) (2018 年 02 月 5 日)。測試與校正實驗室能力一般要求 IEC/ISO17025:2017,TAF-CNLA-R01(4)。
  37. 郭耀文(2002)。國立中山大學企業管理學系研究所。
  38. 湯志民(2009)。學校的策略管理。國教之友,60(4),3-15。
  39. 黃貞盛(2003)。國立台北科技大學生產系統工程與管理研究所。
  40. 楊崑山(2001)。國立中山大學。
  41. 鄧振源,曾國雄(1989)。層級分析法 (AHP) 的內涵特性與應用 (下)。中國統計學報,27(7),1-15。
  42. 鄧振源,曾國雄(1989)。層級分析法 (AHP) 的內涵特性與應用 (上)。中國統計學報,27(6),5-21。
  43. 龔振裕(2007)。國立中山大學企業管理學系研究所。