英文摘要
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This research aims to examine the extent to which a reflective-practice-learning-based curriculum has contributed to the development of ethical reasoning for the students in an Executive Master of Healthcare Administration (EMHA) Program. It adopts both action research and focus group interviews to foster an innovative strategy for teaching professional ethics. Reflective writing, case conference and course feedback questionnaire survey were used to evaluate the students' learning process. In terms of research results, we list six points for analysis: from no breaking the law to not violating the ethics; from personal ethics to organizational ethics; Interprofessional Education (IPE) and knowledge construction of network interaction; awareness-raising, empowering and self-directed learning; experiential integration and ethical reflection; reflection in action. Furthermore, we summarize three main findings. Firstly, a reflective-practice-learning-based curriculum may help students to "restore first love" and become ethic-based managers. Secondly, the course content needs to train students to have a view of organizational ethics and be able to conduct deep analysis of ethical issues by employing the method of systematic decision-making. Also, the method of IPE could help the students to understand the importance of inter-disciplinary communication and knowledge construction of network interaction. Thirdly, the curriculum, while experiential learning can be appropriately used, can help students enhance their capacity of reflective practice. In sum, this curriculum has helped the students to deepen their ethical beliefs, and it is just like a competence developing process. In the meantime, the teacher gains professional growth and becomes more knowledgeable to solve the problems that occur in teaching professional ethics by reflection, coordination and revision.
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