員工分紅費用化政策對高科技產業獎酬制度影響之探討

The effects of expensing employee bonus on the reward system in Hi-tech industry

吳淑鈴(Shu-Ling Wu)；古若函(Ruo-Han Gu)

員工分紅費用化 ； 高科技產業 ； 獎酬制度 ； Expensing Employee Bonus ； High-tech Industry ； Reward System

科技管理學刊

21卷1期（2016 / 03 / 01）

29 - 65

繁體中文

本研究旨在瞭解員工分紅費用化後對高科技產業的影響，藉此瞭解高科技公司如何採取相關的獎酬制度調整措施，以協助企業因應此衝擊並成功達到吸引人才及留才的目的。為達成研究目的，本研究採用深度訪談法，共訪談7家上市櫃高科技公司的人力資源部門主管或高階主管。研究結果有以下幾點發現：(1)為因應分紅費用化導致員工實質所得減少而衍生出的人才流失問題，個案公司多數採取了調高薪資的方式來因應。(2)營運狀況好的公司多採取發放現金分紅方式來吸引人才及留才；而營運績效差的公司若無分紅可發，則會採用發放簽約金或信託持股方式來達到留才的目的。(3)公司更重視績效與獎酬的連結與非財務性的獎酬。此外，本研究針對高科技業員工對於公司分紅費用化後的獎酬制度知覺進行問卷調查，並從台灣經濟新報資料庫蒐集國內上市上櫃高科技公司的財務報表相關資料，以實際數據進行實證分析，分析結果與訪談結果相同。

This research aims to understand the impact of expensing employee bonus on the reward system in high tech industry in order to know what kind of the adjustment the companies adopt to attract and retain the talent employees. Thus, seven HR managers or senior managers from the listed companies were interviewed. The results of the research indicated that: (1) Most of the companies in high tech industry used raising salary as a method to resolve the problem of brain drain causing by the reduction of employees’ actual wage due to the expensing employee stock options, and (2) Companies with better operation conditions usually gave cash bonuses to attract and retain the talent employees; but companies with poor operation conditions gave signing bonuses or employee stock ownership trust (ESOT) to reach the same purpose. (3) Companies put more emphasize on the link between employees’ performance and reward and the non-financial reward. In additional to the interview, this study not only surveyed the perception of the employee working in the high tech industry toward the companies’ reward system after expensing employee bonus but also collected financial data of the listed hi-tech companies at stock exchange market or at over-the-counter market from Taiwan Economic Journal Database. The quantitative empirical data were analyzed and yielded the results consistent with the interview results.

1. 林維珩、陳如慧(2009)。員工分紅制度與經營績效。會計與公司治理，6(2)，31-64。
   連結：
2. 莊智薰、林福來、沈明鑑、李岳蓉(2011)。員工分紅入股與組織績效：智慧資本觀點。管理與系統，18(2)，207-237。
   連結：
3. 楊馥如、蔡珮蓉(2012)。員工分紅費用化對台灣上市櫃電子公司營運績效的影響。東海管理評論，14(1)，1-27。
   連結：
4. 韓志翔(2003)。分紅入股的經濟效果：台灣高科技公司的經驗。台灣管理學刊，3(1)，1- 22。
   連結：
5. 林秀怡、林慧蓉(2008)，「從法律層面解析員工分紅費用化對企業的影響與因應研討會」，理律法律事務所，竹科管理局。
6. 行政院金融監督管理委員會證券期貨局(2008)，「員工分紅費用化制度介紹」，企業實施員工分紅費用化新制宣導說明會97 年3 月25 日。
7. Ferri, F.,Sandino, T.(2009).The Impact of Shareholder Activism on Financial Reporting and Compensation: The Case of Employee Stock Options Expensing.The Accounting Review,84(2),433-466.
8. Han, T. S.,Shen, C. H.(2007).The Effects of Bonus Systems on Firm Performance in Taiwan's High-tech Sector.Journal of Comparative Economics,35(1),235-249.
9. Jones, D. C.,Kato, T.(1995).The Productivity Effects of Employee Stock-Ownership Plans and Bonuses: Evidence from Japanese Panel Data.The American Economic Review,85(3),391-414.
10. Valverde, M.,Tregaskis, O.,Brewster, C.(2000).Labor Flexibility and Firm Performance.International Advances in Economic Research,6(4),649-661.
11. 吳淑鈴、郭佳琳(2010)。金融海嘯對台灣高科技產業人力資源管理措施的影響。台中當代商管領域研討會
12. 邱立凡(2010)。員工分紅費用化新制度影響分析及台企因應策略。創新研發學刊，6(1)，33-42。
13. 高玉芬、洪維廷、羅綺雲(2013)。人力資本對組織經營績效之影響。萬能商學學報，18，143-159。
14. 張元、沈中華、李卿企(2011)。員工認股選擇權與公司績效─反事實分析架構之應用。經濟論文叢刊，39(3)，325-372。
15. 許崇源、張仲岳、葉疏(2003)。我們認為員工分紅配股應列為費用。會計研究月刊，110-115。
16. 許慈倩(2007)。世界級人才競爭力：創新力、溝通力、國際觀。人才資本，8，10-13。
17. 陳安斌、王信文(2002)。知識經濟之競爭力泉源─獨步全球的台式分紅入股制度。IT IS 產業論壇，3(2)，1-19。
18. 陳雪如、黃劭彥、邱安安、劉俊麟(2011)。員工分紅費用化對獎酬制度影響之研究。中華管理評論國際學報，14(4)，1-25。
19. 陳慧芬(2005)。碩士論文(碩士論文)。輔仁大學會計學系在職專班。
20. 彭明輝(2012)。2020 台灣的危機與挑戰。台北:聯經出版社。
21. 廖雁茹(2009)。碩士論文(碩士論文)。國立成功大學會計學研究所。
22. 劉玉燕(2011)。碩士論文(碩士論文)。東海大學企業管理學系高階企業經營碩士在職專班。
23. 劉旭清(1998)。談員工分紅入股制度與組織行為互動。台灣勞工，41，58-60。
24. 劉旭清(1998)。分紅入股制度中員工工作價值與預期影響組織承諾之研究。勞工行政，125，31-35。
25. 劉旭清(1998)。員工分紅入股制度之功能。勞工行政，121，47-52。
26. 劉至芊(2008)。碩士論文(碩士論文)。輔仁大學管理學院經營管理碩士學程。
27. 劉欣萍(2002)。碩士論文(碩士論文)。國立台灣大學會計學所。
28. 劉俊麟(2009)。員工分紅費用化對獎酬制度影響之研究。中華管理評論國際學報，14(4)，1-25。
29. 簡依萍(2009)。碩士論文(碩士論文)。國立台北大學企業管理學系。

1. 陳以林,王泰昌(2023)。員工分紅費用化對研發支出之限制效應與對研發效率之影響。管理學報，40(4)，383-416。
2. 黃彥智、李振宇(2017)。激勵專案團隊創新：獎酬與團隊學習導向在新產品開發的角色。科技管理學刊，22(4)，57-85。