退休老年人力再開發研究

The New Agenda for the Older Workforces Re-employment

10.29688/MHJ.201002.0013

簡鴻儒(Hung-Ju Chien)；藍淑鈴(Shu-Ling Lan)；張雅溶(Ya-Jung Chang)；吳佾瑄(I-Hsuan Wu)；郭天維(Tien-Wei Kuo)

高齡化社會 ； 人力資源 ； 老年人力 ； The aging society ； Human resources ； Older workforce

明新學報

36卷1期（2010 / 02 / 01）

171 - 189

繁體中文

面對台灣人口結構朝向少子化、高齡化時代的來臨，勞動供給模式將會產生巨大的改變，亦即高齡人力資源再度運用，已成為未來勞動政策規劃重要之議題。適當的鼓勵與吸引措施將可有效讓中高齡工作者延長其工作年限，最佳的方式就是提供吸引中高齡工作者的工作內容與模式，尤其是部份工時工作，只要能夠整體性的考量，就可以吸引許多中高齡工作者再度回到職場，讓僱主贏得人才競爭力。與此同時，重新規劃現有的工作模式，轉換為部份工時的工作職務亦可以順利地讓目前的高齡員工留任。本文主要說明作者在2009年2月至2009年3月針對新竹縣竹北市120位老人所進行的面訪式問卷調查，調查結果顯示：55%的受訪者沒有考慮過延緩退休，調查結果也指出前三項影響企業雇用高齡者之原因為「反應較為緩慢」、「工作效率不佳」及「工作較缺乏活力」。

Population ageing has become a major issue for developing countries in the two decades. According the statistical data issued by Ministry of the Interior of Taiwan in August 2007. Taiwanese older adults have reached 2,317,493, accounts for 10.2% of the total population. It is clear that the largest available untapped workforce segment is older adults, most of whom are still healthy and able to contribute long after they retire. The best way to do this is to provide the kind of jobs that mature adults want, and to keep them engaged by continuing to treat them as valued members of the team. This paper reports on the findings obtained from a structured interview conducted between February 2009 and March 2009, with contributions received from 120 senior citizens who lived in Chu-Bei city, Hsin-Chu County. The results revealed that 55% of interviewees will retire on time. It also indicated that top three barriers that discourage the industry from employing older workforce are; the needs more time in reaction, their inefficiency at work and stamina deficiency.

1. (2004)。高齡社會與高齡教育。台北市:中華民國成人及終身教育學會。
2. 萬寶華白皮書(2007)。重新規劃中高齡人力資源。http://www.manpowe.com.tw
3. 內政部(2008)。人口政策白皮書。台北市，http://www.ris.gov.tw/version96/pe_004.html
4. Organization for Economic Co-operation and Development(2007)。勞動條件趨勢及在全球經濟體中做出明智決定之良好情報需求。
5. Dychtwald, Ken、Erickson, Tamara J.、Morison, Robert、劉怡女譯(2007)。老將當家：如何留住關鍵人才。台北市:高寶。
6. Dychtwald, Ken、宋瑛堂譯(2005)。搶占2億人市場：新老年．新商機．新力量。台北市:藍鯨。
7. Gaur, A. S.,Gaur, S. S.(2006).Statistical Methods for Practice and Research-A Guide to Data Analysis Using SPSS.London UK:Sage Publication Ltd.
8. Naoum, S. G.(1998).Dissertation Research and Writing for Construction Students.Oxford UK:Butterworth-Heinemann.
9. Tamara, Erickson、郭政皓譯(2008)。反退休運動。商智文化事業股份有限公司。
10. 成之約(2006)。,台北市:。
11. 行政院經濟建設委員會(2006)。中華民國臺灣95年至140年人口推計。台北市:
12. 何智綺(1994)。碩士論文(碩士論文)。台北市，國立中興大學公共行政及政策研究所。
13. 吳統雄(1995)。態度與行為研究的信度與效度：理論、反應、反省。民意測驗月刊，夏季
14. 宋其玲(2000)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，私立中原大學企業管理研究所。
15. 李誠(2005)。未老先「休」：台灣中高齡人力資源的浪費。遠見雜誌，9月
16. 李臨鳳(1987)。碩士論文(碩士論文)。台北市，國立臺灣大學社會學研究所。
17. 杜唯聖(2006)。,未出版
18. 林大鈞(2004)。人口老化與人力運用。台北市:行政院經濟建設委員會。
19. 林碧惠(1992)。碩士論文(碩士論文)。台北市，私立東吳大學社會學研究所社會工作組。
20. 張振成(1994)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，私立中原大學企業管理研究所。
21. 許釗涓(1992)。碩士論文(碩士論文)。台中市，國立東海大學社會工作學系。
22. 郭芳煜(2004)。目前中高齡者就業問題與措施。社會發展季刊，110
23. 郭敏珣(2005)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，私立元智大學管理研究所。
24. 章子張(2006)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，私立元智大學管理研究所。
25. 劉建良(1999)。碩士論文(碩士論文)。雲林縣，國立中正大學勞工研究所。
26. 歐國忠(1995)。老人的就業現況及趨勢。社聯季刊，134
27. 蔣震夷(2001)。碩士論文(碩士論文)。高雄市，國立中山大學人力資源管理研究所。

1. 羅國英、王叢桂(2013)。嬰兒潮世代退休時期的心理需求與價值：關係主義取向。本土心理學研究，39，3-63。
2. (2011)。退休人士自由時間管理與生活品質之相關研究。管理實務與理論研究，5(4)，70-88。
3. (2012)。從社會高齡學論我國中高齡者就業方案與策略。成人及終身教育學刊，19，1-38。
4. (2013)。不同世代的志工與非志工的動機與價值差異分析：親子對偶比較。教育與心理研究，36(1)，1-27。