羽球館消費者對羽球鞋品牌知覺定位分析

Perceptions and Positioning of Badminton Shoe Brand: Viewpoints of Badminton Stadium Consumers

10.6214/JSRM.1304.005

張家銘(Chia-Ming Chang)；廖焜福(Kun-Fu Liao)；戴靖潔(Ching-Chieh Tai)；孫美蓮(Meu-Lian Sun)

羽球品牌 ； 知覺定位分析 ； 羽球鞋 ； Badminton Brand ； Analysis of Perceptions and Positioning ； Badminton Shoe

運動休閒管理學報

13卷4期（2016 / 12 / 01）

78 - 92

繁體中文

本研究先採文獻探討方式歸納出消費者購買羽球鞋的考量因素。並以15位羽球館消費者進行評定每一考量因素重要性程度，分析結果顯示購買羽球鞋六項屬性準則為：球鞋具品牌知名度、球鞋具舒適感、球鞋很耐穿、球鞋價格合理、球鞋的功能佳（例如避震性及包覆性）、球鞋的樣式好看等，六項屬性準則皆通過Aiken 內容效度與同質性信度考驗，表示適合作為知覺定位分析的準則。本研究再以南部地區15 家羽球館，有效問卷326 份資料進行多元尺度分析，發現在羽球鞋部分，六家品牌可分成二個競爭群，但理想點未落入此二群中，目前領先的品牌為勝利與優乃克。本研究根據羽球鞋知覺定位與競爭分析的結果，分別對各品牌提出一些改善建議，以期望未來業者能提升羽球鞋產品的品質，提供更多優質羽球鞋給國人挑選使用。

With discussion of literature review, this present study summarized six factors which influence consumer decisions on buying badminton shoes. Six factors consisted of brand image, comfortableness, durability, price, function (cushioning and wrapping), and look. Factors were tested using Aiken content validity and homogeneity reliability, which means they were applicable to studies of brand perceptions and positioning. Fifteen consumers were chosen to evaluate the importance of each factor. The studies subjects were consumers selected from 15 badminton stadiums in southern Taiwan, and a total of 326 valid questionnaires were analyzed using multidimensional scaling. The study results showed that 6 different badminton brands may be categorized into 2 groups; however, the optimal value was not found in these groups. The leading brands were still Victor and Yonex. Based on consumer perception and brand positioning, the study offers suggestions to different badminton manufacturers, hoping they improve badminton shoes and more better quality shoes are to be found in the market.

1. 王智立、邱雅鈴、陳瑾蓉(2007)。以品牌知名度、品牌形象、品牌忠誠度分析知覺定位之研究：以國內拍賣網站為例。績效與策略研究，4(2)，57-79。
   連結：
2. 吳品瑜、陳瑩、張家銘、黃瑞榮(2015)。羽球館消費者對羽球拍品牌知覺定位競爭分析。嘉大體育健康休閒期刊，14(1)，1-11。
   連結：
3. 宋美霖、林宏恩、李岳修(2011)。知名泳衣品牌形象定位－以青少年游泳選手為例。運動休閒管理學報，8(1)，158-173。
   連結：
4. 林羿志、黃淑玲、劉宗翰、相子元(2012)。赤足與穿著羽球鞋進行側步動作時足部運動學之比較。體育學報，45(4)，289-299。
   連結：
5. 林羿志、戴憲維(2010)。羽球步法以運動生物力學分析作為羽球鞋功能設計之研究。中華體育季刊，24(1)，155-162。
   連結：
6. 張妙瑛、張婷翔(2010)。台灣羽球運動的引進與發展。興大體育學刊，10，85-94。
   連結：
7. 陳瑩、黃秀卿、黃瑞榮、張家銘(2015)。南部地區羽球館消費者對羽球品牌知覺定位分析。嘉大體育健康休閒期刊，14(2)，13-23。
   連結：
8. 廖啟順、李正文(2009)。運用知覺圖技術於品牌定位策略。輔仁管理評論，16(2)，115-134。
   連結：
9. 廖焜福、林學宜、陳浚良、陳奕良(2012)。如何選擇羽球鞋。大專體育，118，64-72。
   連結：
10. 蘇聖珠、林芷芸(2007)。運用多元尺度分析定位咖啡連鎖品牌知覺。行銷評論，4(2)，221-242。
    連結：
11. Aiken, L. R.(1985).Three coefficients for analyzing the reliability and validity of ratings.Educational and Psychological Measurement,45(1),131-142.
12. Aiken, L. R.(1980).Content validity and reliability of single items or questionnaires.Educational and Psychological Measurement,40(4),955-959.
13. Akaah, I. P.,Korgaonkar, P. K.(1988).A conjoint investigation of the relative importance of risk relievers in direct marketing.Journal of Advertising Research,28(4),38-44.
14. Armstrong, G.,Kotler, P.(2009).Marketing: An introduction.Upper Sadler River, NJ:Prentice Hall.
15. Bearden, W.,Ingram, T.,LaForge, R.(2004).Marketing: Principles and perspectives.New York:McGraw-Hill.
16. Gwin, C. F.,Gwin, C. R.(2003).Product attributes model: A tool for evaluating brand positioning.Journal of Marketing Theory and Practice,11(2),30-42.
17. Kruskal, J. B.,Wish, M.(1978).Multidimensional scaling.Beverly Hills, CA:Sage.
18. Temporal, P.(1999).Branding in Asia.Singapore:John Wiley & Sons.
19. 王志全、蔡敏熹、林宏恩、張家銘(2006)。2006 年嘉義市羽球拍銷售量之研究。嘉大體育健康休閒期刊，6(1)，109-116。
20. 古志銘、林宏恩、陳文貞(2009)。台南市大學院校生休閒遊憩場所形象定位之研究－以台南市百貨公司為例。運動健康與休閒學刊，11，79-95。
21. 呂芳陽、陳麒文(2000)。羽球運動的制度化過程。大專體育，76，138-144。
22. 沈進成、蔡瑞明、曾慈慧(2008)。休閒農場體驗品牌定位之研究。生物與休閒事業研究，6(1)，63-79。
23. 周文賢(2004)。多變量統計分析─SAS/STAT 使用方法。臺北市:智勝文化。
24. 林奇潭(1998)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，國立體育學院。
25. 林碧霞(2006)。碩士論文(碩士論文)。臺北市，大同大學。
26. 相子元、黃泰源、楊文賓(1998)。現有專項運動鞋之問卷調查。中華體育季刊，12(4)，110-119。
27. 涂國誠(2007)。羽球運動─教學與訓練。臺北市:品度公司。
28. 張承、趙敏、張奇(2006)。管理學。臺北市:鼎茂圖書。
29. 陳美瑜(2003)。碩士論文(碩士論文)。嘉義縣，南華大學。
30. 黃俊英(2000)。多變量分析。臺北市:華泰文化。

1. 溫春玉,張容榕,李貞慧,李宗耀(2023)。2021年台灣十大印刷電路板廠商相對競爭地位及營運策略調整建議。科技管理學刊，28(1)，125-156。