地緣網絡與在台日人企業的經營(1895-1945)-以近江商事等十二個鄉土閥企業為例

The Political and Economic Campaigns Held by Danshuei Elite during the Japanese Ruling Period

10.29960/SIC.200906.0002

趙祐志(Yu-Chih Chao)

府縣人會 ； 地緣網絡 ； 櫻井組 ； 近藤商會 ； 辰馬商會

國際文化研究

5卷1期（2009 / 06 / 01）

51 - 98

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日治時期日人企業菁英入台，面對陌生環境自然容易遭遇許多挑戰，他們在尋覓事業夥伴時，因台、日兩地距離較遠，很難找到足夠的血親幫忙，故乃退而求其次，透過地緣網絡尋求鄉親的支持。本文以「近江商事｣等十二個企業為例，討論地緣網絡在日人企業經營上的作用，大體而言，在台日人企業菁英運用地緣網絡的目的，主要有二：一為藉以壟斷人事升遷，進而將企業改造為某些地緣網絡所支配的企業，這可以台灣製鹽、台灣倉庫代表；二則賴此返鄉籌措資金及招聘人才，以故鄉的資金、人力，壯大企業的發展，以近藤商會、西村商會較為著名。擅長運用地緣網絡的日人企業菁英，經常展現對原鄉濃烈的眷戀之情，他們在事業有成後，即在其企業總部或住家設立「府縣人會｣，成為該地同鄉的聯誼之地。更重要的是，這些企家家雖崛起於台地，但對故鄉的捐款卻遠遠超過對台的奉獻，甚至逐漸將事業重心遷回日本。這種對原鄉的思慕之情，不利於在台日人菁英深根台灣，但卻加強了台日兩地的聯繫。

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