台灣石油工會行動策略之研究－組織變革的觀點

A Viewpoint of The Organization Changes The Case Study of Operation Strategy of Petroleum Association of Taiwan (TPWU)

10.29916/JMPP.201812_12(2).0002

張本圳(Been-June Chang)；許芳榤(Fang-Jie Hsu)；蕭景楷(Ching-Kai Hsiao)

台灣石油工會 ； 組織變遷 ； 行動策略 ； 組織內部派系鬥爭 ； Petroleum Association of Taiwan ； Organization Change ； Action Strategy ； Organizational Faction

管理實務與理論研究

12卷2期（2018 / 12 / 01）

17 - 39

繁體中文

本文即以台灣石油工會為例，探討工會的組織變遷對其行動策略的影響。透過工會內部資料的蒐集與分析、相關文獻的探討，以及對工會領導幹部的訪談，發現工會組織的運作因素，對於其行動策略產生重大的影響，這些內外在因素包括外部的政治、經濟、社會、法律等環境變遷，內在的工會內部權力結構與運作規則、相關資源的分配、會員的向心力、領導者的領導風格、事業管理者的風格，乃至工會組織內部派系鬥爭等。這些因素影響了工會在與資方互動過程中所採取的行動策略，這些行動策略包括溝通、協商、談判、抗爭等，藉以達到保障勞方權益的目標。透過本研究的進行，將能瞭解在台灣石油工會的個案中，工會組織變遷對其行動策略所產生的影響，從而對組織的環境變遷與策略選擇之間的關連性有更深入的瞭解。

This article takes a case of Petroleum Association of Taiwan as an example, studying its transformation influence on its action strategy. This article collected a lots of information and relative reports about the labor, and the interview with some of the union leaders and we found out that the organization external and internal changes is a big effect of the action strategy. The external and internal factors including, the external politic, economy, society, law and environment changed; the inner authority structure and operation rules of the labor union, relative resource- allocation, members’ centripetal, a work style of the leadership, a work style of the business manager and the inner groups troubles. Above mentioned factors influenced the action strategy interacted between the union and labors. These action strategy includes communication, negotiation, discussion, contention and others. Through this study, we are able to understand how the union transformation impacts on privatization action strategy from Petroleum Association of Taiwan case. And we could more understand the relation between organizational transformation and policy choice.

1. (1993)。石油勞工
2. Deal, T. E.,Kennedy, A . A.(1982).Corporate Culture: The Rites and Rituals of Corporate Life.Addison-Wesley.
3. Hammer, M.,Champy, J.(1993).Reengineering the corporation-a manifesto for business revolution.New York:Haper Business.
4. Klein, K. J.,Sorra, J. S.(1996).The Challenge of Innovation Implementation.Academy of Management Review,21(4),1055-1080.
5. March, J.G(ed.)(1976).Handbook of Organization.Chicago:Rand McNally.
6. Morrow, P. C.(1983).Concept Redundancy in Organizational Research: The Case of work Commit.Academy of Management Review,8(3),486-500.
7. Mowday, R. T.,Porter, L.W.,Steers, R. M.(1982).Employee-Organization Linkages.N. Y.:Academic Press.
8. Recardo, R. J.(2003).The What, Why and How of Change Management.Manufacturing Systems,9(5),52-58.
9. Reitz, Joseph H.(1981).Behavior in Organizations.Homewood, Illinois:Richard D, Irwin, Inc.
10. Robbins, Stephen P.(1996).Organizational Behavior: Concepts, Controversies, and Applications.New Jersey:Prentice-Hall Inc.
11. Steers, R. M.(1977).Antecedents and outcomes of organizational commitment.Administrative Science Quarterly,27,46-56.
12. Tepper, Bennett J.,Eisenbach, Regina J.,Krby, Susan L.,Potter, Paula W.(1998).Test of a Justice-based Model of Ubordinates Resistance to Downward Influence Attempts.Group & Organization Management,23,144-160.
13. Thacker, J. W.,Fidlds, M. W.(1990).Union commitment: An examination of antecedent and outcome factors.Journal of Occupational Psychology,63,33-48.
14. Zaltman, G.,Duncan, R.(1977).Strategies for Planned Change.N. Y:John Wiley and Sons.
15. 王秉均(1995)。管理學。台北:華泰文化公司。
16. 王淑慧(1990)。碩士論文(碩士論文)。國立政治大學公共行政研究所。
17. 成之約、潘世偉、李健鴻、辛炳隆、張玉燕(2016)。勞動政策。國立空中大學。
18. 朱文儀譯、陳健男譯(2015)。管理策略。台北:華泰出版。
19. 朱言貴(1998)。工會的角色定位。勞工之友雜誌，57
20. 朱柔若(2000)。社會研究方法職與量化取向。台北:揚智文化出版。
21. 江岷欽、林鍾沂(2003)。公共組織理論。國立空中大學。
22. 吳定(2010)。公共政策辭典。台北:五南圖書公司。
23. 吳昱賢(1997)。碩士論文(碩士論文)。台北市，國立台灣大學社會學研究所。
24. 吳復新、孫本初、許道然(2010)。組織變革管理與技術。國立空中大學。
25. 李允傑(2002)。政府與工會。國立空中大學。
26. 李允傑、丘昌泰(2016)。政策執行與評估。國立空中大學出版。
27. 李允傑、郭振昌、吳俊明(2016)。就業安全制度。國立空中大學。
28. 沈宗瑞(1993)。博士論文(博士論文)。台北市，國立台灣大學三民主義研究所。
29. 周佳欣(1997)。碩士論文(碩士論文)。台北市，東吳大學企業管理研究所。
30. 林孟彥(2003)。管理學。台北:華泰書局。
31. 林振裕(1997)。工會角色功能與健全工會組織方向。勞工之友雜誌，558
32. 俞行健(1977)。碩士論文(碩士論文)。台北市，文化大學勞工研究所。
33. 孫本初編、吳復新編、夏學理編、許道然編(2000)。組織發展。國立空中大學。
34. 徐聯恩(1996)。企業變革系列之研究。台北:華泰書局。
35. 高永哲(2002)。碩士論文(碩士論文)。嘉義縣，國立中正大學勞工研究所。
36. 張玉如(1994)。碩士論文(碩士論文)。台北市，國立政治大學勞工研究所。
37. 張春興(1989)。現代心理學。台北:東華書局。
38. 張愛梅(2000)。碩士論文(碩士論文)。雲林縣，國立雲林科技大學企業管理系研究所。
39. 許士軍(1993)。管理學。台北:東華書局。
40. 許茂宏(2003)。由工會內部鬥爭談起。台灣石油工會第一分會會刊，139
41. 許茂宏(2003)。談工會的自主性與團結。台灣石油工會第一分會會刊，134
42. 許繼峰(2001)。碩士論文(碩士論文)。嘉義縣，國立中正大學勞工研究所。
43. 焦興鎧、王松柏、王能君、成之約、潘世偉(2017)。公部門勞動關係。國立空中大學。
44. 童富泉(1988)。碩士論文(碩士論文)。台中市，東海大學社會學研究所。
45. 黃俊英(1994)。公營事業民營化問題與對策之研究。台北:行政院研究發展考核委員會。
46. 黃啟埴(1993)。碩士論文(碩士論文)。台北市，文化大學勞工研究所。
47. 黃程貫(2002)。勞動法。國立空中大學。
48. 黃越欽(1991)。勞動法論。台北:三民書局。
49. 黃雅文(2000)。碩士論文(碩士論文)。桃園市，元智大學管理研究所。
50. 黃源明(1999)。碩士論文(碩士論文)。高雄市，國立中山大學公共事務管理所。
51. 劉立倫(1995)。管理學概論。台北:三民書局。
52. 衛民(1993)。工會組織與勞工運動。國立空中大學。
53. 衛民(2014)。集體勞資關係─法律、實務與案例。國立空中大學。
54. 衛民、許繼峰(2005)。勞資關係與爭議問題。國立空中大學。
55. 鍾文雄(1989)。碩士論文(碩士論文)。台北市，文化大學勞工研究所。
56. 藍科正(1992)。工會組織及其功能之研究。勞動學報，1，1-25。