英文摘要
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In order to study how Hong Kong innovates thoughts by reusing historical buildings, promoting cultural creative industries, this study has selected the iconic creative center in Hong Kong, the "PMQ Creative Industries," as individual cases. Based on clustering theory, this study has discussed its industries operation strategies in six main aspects, which are "Positioning and Current Status," "Operation Strategies," "Creative Atmosphere," "Resources Integration," "Branding," and "Future Development." This study had gone through interviews with vice executive secretary and managers of PMQ Management Co. Ltd. Seven stationed enterprises also gone through interview. The inteview results and the text data was analyzed in expert meetings. The results shows that PMQ, operated by non-profit organization and as an iconic creative center in Hong Kong, has taken heritage preservation as an important premise in order to create economic values. PMQ sets the mission as the "propeller of micro-enterprises."PMQ has well conducted resource integration, media planning, and clustering society establishing. They successfully assist the stationed micro-enterprises growing rapidly.
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