题名

看見看不見的社會力:社區型社會企業之社會投資報酬個案評估研究

并列篇名

To See the Invisible Social Forces: A Case Study on Social Investment Return of Community-Based Social Enterprises

DOI

10.6284/NPUSTHSSR.201909_13(3).2

作者

謝政勳(Cheng-Hsun Hsieh);楊淨文(Jing-Wun Yang)

关键词

社區型社會企業 ; 社會投資報酬率(SROI) ; 社會效益 ; 評估指標 ; society-based social enterprise ; social return of investment (SROI) ; social return ; assessment index

期刊名称

人文社會科學研究

卷期/出版年月

13卷3期(2019 / 09 / 19)

页次

29 - 61

内容语文

繁體中文

中文摘要

近年有越來越多期為社會帶來正面影響力的創業家,採取創立社會企業以發揮社會影響力。然,對經營績效之討論多有不一,故思尋求一明確可行之衡量工具,讓投入後的效益(即社會影響價值)被看見,進而達到有效的社會資源配置。本研究主要以社會投資報酬率(SROI)評估模式進行實證,首藉檢視國內外文獻,瞭解模式運作程序、適用條件與操作限制;其次,以立意抽樣挑選出符合條件之經營組織為研究對象。在實證過程中採德菲法找出適用之評估指標,再以深度訪談法及問卷調查法界定個案中之利害關係人;接著,將評估指標應用於一社區型社會企業個案,最終計算出的SROI為3.84元。透過本研究建構出具參考性、適宜性之社會影響評估指標並提升SROI操作的明確性;實證其可作為有效評估社會影響效益的工具選擇之一。

英文摘要

In recent years, more and more entrepreneurs who bring positive influence to the society have adopted the method of establishing social enterprises to exert their social influence. However, there are many different discussions on business performance. Therefore, it is necessary to seek a clear and feasible measurement tool so that the benefits (i.e. social impact value) after investment can be seen and effective allocation of social resources can be achieved. This study is mainly based on the Social Return of Investment (SROI) evaluation model to conduct empirical research. First, this study reviewed the literature to understand the operation procedures, applicable conditions and operation restrictions of the model. Second, it selected qualified management organizations by purposive sampling as the study subject. In the empirical process, this study used the Delphi method to determine the applicable evaluation indicators, and then conducted in-depth interviews and questionnaires to define the stakeholders in the case. The evaluation index was applied to a community-based social enterprise case, and the final SROI was NTD 3.84. Through this study, a social impact evaluation index with reference and suitability was constructed and the clarity of SROI operation was improved. It was demonstrated that it can be used as one of the tool options to effectively evaluate social impact benefits.

主题分类 人文學 > 人文學綜合
社會科學 > 社會科學綜合
社會科學 > 社會學
参考文献
  1. 王雲東,林怡君(2007)。身心障礙者支持性就業服務方案之成本效益分析──以某社福基金會之貨幣化成本效益分析為例。中華心理衛生學刊,20(2),179-200。
    連結:
  2. 呂朝賢(2008)。社會企業與創業精神:意義與評論。國立政治大學社會學報,39,89-91。
    連結:
  3. 彭錦鵬,江瑞祥,許耿銘(2011)。非營利組織績效評量指標之建構。政治科學論叢,49,125-160。
    連結:
  4. 黃上晏,潘冠妘,黃哲悠(2015)。社會企業的經營模式探討─以臺灣主婦聯盟生活消費合作社為例。管理資訊計算,4(2),221-234。
    連結:
  5. 楊君琦,郭欣怡(2011)。社會企業組織型態與經營類型之初探。輔仁管理評論,18,53-77。
    連結:
  6. 鄭勝分(2007)。社會企業的概念分析。政策研究學報,7,65-108。
    連結:
  7. Bagnoli, Luca,Megali, Cecilia(2009).Measuring Performance in Social Enterprises.Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly,40(1),149-165.
  8. Bull, Mike(2007).Balance: The Development of a Social Enterprise Business Performance Analysis Tool.Social Enterprise Journal,3(1),49-66.
  9. Darby, Lauren,Jenkins, Heledd(2006).Applying Sustainability Indicators to the Social Enterprise Business Model: The Development and Application of an Indicator Set for Newport Wastesavers, Wales.International Journal of Social Economics,33(5/6),411-431.
  10. Dees, Gregory J.(1998).Enterprising Nonprofits.Harvard Business Review,76,54-69.
  11. Defourny, Jacques,Nyssens, M.(2010).Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences.Journal of Social Entrepreneurship,1(1),32-53.
  12. Luke, Belinda G.,Barraket, Jo,Eversole, Robyn(2013).Measurement as legitimacy versus Legitimacy of Measures: Performance Evaluation of Social Enterprise.Qualitative Research in Accounting & Management,10(3/4),234-258.
  13. Meadows, Maureen,Pike, Matthew(2010).Performance Management for Social Enterprises.Systemic Practice and Action Research,23(2),127-141.
  14. Millar, Ross,Hall, Kelly(2013).Social Return on Investment (SROI) and Performance Measurement: The Opportunities and Barriers for Social Enterprises in Health and Social Care.Public Management Review,15(6),923-941.
  15. Mook, Laurie,Chan, Andrea,Kershaw, Dan(2015).Measuring Social Enterprise Value Creation.Nonprofit Management and Leadership,26(2),189-207.
  16. Nicholls, Jeremy,Lawlor, Eilis,Neitzert, Eva,Goodspeed, Tim(2012).A Guide to Social Return on Investment.Lothian:The SROI Network.
  17. Nicholls,Neitzert,Lawlor,Goodspeed,陳慧娟(譯),張峻瑋(譯)(2011).社會投資回報評估指南.北京:社會資源研究所.
  18. OECD(1999).Social Enterprises.Paris:OECD.
  19. Peredo, Ana Maria,Chrisman, James J.(2006).Toward a Theory of Community-Based Enterprise.Academy of Management Review,31(2),309-328.
  20. Rahman, Mawdudur,Hussain, Mostaq(2012).Social Business, Accountability, and Performance Reporting.Humanomics,28(2),118-132.
  21. Rotheroe, Neil,Richards, Adam(2007).Social Return on Investment and Social Enterprise: Transparent Accountability for Sustainable Development.Social Enterprise Journal,3(1),31-48.
  22. Salamon, M, Lester(1999).Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector.Baltimore:The Johns Hopkins Center for civil Society Studies.
  23. Social Enterprise London(2002).Social Enterprise Guide to Health & Social Care for the Elderly.London:Social Enterprise London.
  24. Somers, Ali B.(2005).Shaping the Balanced Scorecard for Use in UK Social Enterprises.Social Enterprise Journal,1(1),43-56.
  25. Young, Dennis R.(2001).Organizational Identity in Nonprofit Organizations: Strategic and Structural Implications.Nonprofit Management and Leadership,12(2),139-157.
  26. 于躍門(2011)。認識社會企業。新社會政策雙月刊,15,20-23。
  27. 丘昌泰,余致力,羅清俊,張四明(2001).政策分析.臺北:空大.
  28. 行政院勞動部勞動及職業安全衛生研究所(2014).社會企業評估指標之研究.臺北:行政院.
  29. 行政院經濟部(2016)。行政院經濟部(2016)。《社會企業行動方案 104 年度執行情形》。臺北:行政院。
  30. 行政院經濟部(2014)。行政院經濟部(2014)。《社會企業行動方案 103-105 年》。臺北:行政院。
  31. 吳宗昇,周宗穎,張抒凡(2013)。公益創投嘗試與探索:公益 2.0 案例的 SROI成效評估。社區發展季刊,143,95-127。
  32. 李宜樺,吳佳餘,朱恩言(2017)。公共服務影響評估工具──「社會投資報酬率(SROI)」介紹。國土及公共治理,5(1),30-41。
  33. 李宜樺,吳佳餘,杜育任(2016)。用社會投資報酬(SROI)發現改變世界的力量。證券服務月刊,635,28-32。
  34. 李昀宸(2013)。新北市,輔仁大學企業管理學系。
  35. 周書毓(2005)。教育與成本效益分析。網路社會學通訊期刊,51,2-8。
  36. 官有垣(2007)。社會企業組織在台灣地區的發展。中國非營利評論,1,146-181。
  37. 官有垣(編),陳錦堂(編),陸宛蘋(編),王仕圖(編)(2012).社會企業:臺灣與香港的比較.高雄:巨流.
  38. 官有垣(編),陳錦棠(編),王仕圖(編)(2016).社會企業的治理:台灣與香港的比較.臺北:巨流.
  39. 林怡君(2008)。社會企業在台灣的發展限制:以多元就業開發方案經濟型計畫為例。就業安全半年刊,7,63-67。
  40. 林怡君(2007)。台灣綜合研究院委託報告台灣綜合研究院委託報告,新北市:台灣綜合研究院。
  41. 林晏平(2015)。臺北市,國立臺灣大學國際企業學研究所。
  42. 林淑馨(2013)。臺灣社會企業的現況與困境:以公益創投型社會企業為例。社區發展季刊,143,68-77。
  43. 社企流(2014).社企力!:社會企業=翻轉世界的變革力量.用愛創業,做好事又能獲利!.臺北:果力文化.
  44. 邱顯貴,吳婉寧,鄧春梅,楊青梅,簡綺瑩,楊懿萍(2006)。非營利組織創造價值的營運與績效評估模式:平衡計分卡觀點。資訊管理學術與實務研討會論文集,新北市:
  45. 柯涵儀(2014)。臺南市,國立成功大學老年學研究所。
  46. 胡哲生,陳志遠,吳秉恩(2009)。社會企業本質、任務與發展。創業管理研究,4,1-28。
  47. 徐鈞庭(2015)。新北市,輔仁大學非營利組織管理碩士學位學程。
  48. 張抒凡(2013)。新北市,輔仁大學社會學系。
  49. 陳正宏(2002)。臺北市,國防大學管理學院資訊管理研究所。
  50. 陳金貴(2001)。志工組織的社會事業化。2001 志工台灣研討會,高雄:
  51. 陳金貴(2002)。非營利組織社會企業化經營探討。新世紀智庫論壇,19,39-51。
  52. 陳彥蓉,陳定銘(2018)。以社會平衡計分卡的觀點析探苗栗縣黃金小鎮協進會的發展。兩岸企業社會責任與社會企業家學術期刊,3,15-30。
  53. 彭開琼(2010)。桃園市,國立中央大學客家政治經濟研究所。
  54. 黃慶新(2015)。雲林縣,虎尾科技大學經營管理研究所。
  55. 楊子申,趙忠傑(2018)。臺灣社會企業績效與社會影響力評估系統之研究。兩岸企業社會責任與社會企業家學術期刊,3,155-180。
  56. 楊凱淯(2016)。宜蘭縣,宜蘭大學應用經濟與管理學系經營管理碩士班。
  57. 楊衡(2014)。〈社會企業方興未艾之地──英國〉。社企流,網址 https://www.seinsights.asia/story/1266/795/2120。點閱日期:2018 年 3 月 25 日。
  58. 劉子琦(2015).英國社會企業之旅:以公民參與實現社會得利的經濟行動.臺北市:新自然主義.
  59. 蔡明娟(2008)。桃園市,國立體育大學休閒產業經營學系。
  60. 藍婉今(2015)。新北市,輔仁大學非營利組織管理碩士學位學程。
  61. 顏詩穎(2015)。高雄市,國立中山大學財務管理學系。
  62. 譚穎茜(2011)。〈以 SIAT 評估社企的效益〉。香港信報財經新聞,網址 https://www1.hkej.com/dailynews/investment/article/587333/。點閱日期:2018 年 1 月14 日。
被引用次数
  1. (2024)。台灣社會企業之研究發展芻議。慈濟科技大學學報,13,65-90。