题名

一位女性校長領導觀點轉化歷程之敘事研究

并列篇名

Narrative Research of a female principals’ leadership on the Perspective Transformation Process

作者

李雯佩(Wen-Pei Li)

关键词

女性校長領導 ; 觀點轉化 ; 敘事研究 ; leadership of female principals ; perspective transformation ; narrative research

期刊名称

美和學報

卷期/出版年月

35卷1期(2016 / 05 / 01)

页次

171 - 198

内容语文

繁體中文

中文摘要

本研究旨在探討女性校長領導觀點轉化的歷程,研究者採以敘事研究,透過晤談及文件分析等方式,加以整理、歸納與分析,撰寫一位女性校長領導觀 點轉化的生命故事。本研究發現包括(一)一步一腳印,逐夢踏實:圓人生的 教育夢想,設立新學校之艱重任務,促成生命淬鍊的展現。(二)女性校長經由經驗的累積及具有教育的使命感與熱忱,內在凝鍊成圓熟的教育智慧,突破性 別差異的生命態度,剛柔並濟、積極的、堅韌的生命能量,使其轉化成為一位成功卓越的領導者,豐富自我的生命。(三)女性校長透過學習與團體多元視域 的對話激發思考,以產生圓融成熟的共識,有助於領導觀點的轉化。(四)女性校長領導觀點轉化的歷程包括發展期、批判反思期及價值實踐期三個重要階段。然而,未必經歷如Mezirow觀點轉化特定的階段或模式,且具有反覆流動的特性。(五)女性校長所經歷之事件的本身深具有其意義性,考驗是促成觀點轉化的力量等。本研究最後根據研究結果提出了數項建議,供教育行政單位及學校校長之參考。

英文摘要

Taking the approach of narrative study, this study aims to explore the factors and course of development of a female principals’leadership perspective transformations. The researcher collected data through interviews and document analysis to reorganize and summarize the life stories of female principals’leadership perspective transformations. The main findings of this study are as follows: (a) female principal established new schools and made their educational dreams come true, displaying their life refining process. (b) Through the accumulation of experiences, female principals cultivated wisdom from the inside with a sense of mission and enthusiasm. Their attitude helped them make a breakthrough in life across gender differences. Their tenacity, flexibility, positivity, and strength enriched their own lives and transformed themselves into successful leaders. (c) With the inspiring visionary dialogues among groups, a female principal connected a variety of viewpoints through learning to create harmonious, mature consensus and thereby contributed to female principals’leadership perspective transformations. (d) The course which female principals’leadership perspective transformations have gone includes three significant phases: the development stage, the critical reflective stage, and the value realization stage. However, they have not necessarily gone through the specific period or mode of perspective transformations as Mezirow figured out. And they continually moved back and forth among these three different stages. (e) The events that a female principal went through are meaningful, and these trials are the catalysts to their own perspective transformations. Based on the research findings, this study makes several suggestions for the reference of education administrative units and school principals.

主题分类 人文學 > 人文學綜合
醫藥衛生 > 社會醫學
社會科學 > 社會科學綜合
社會科學 > 社會學
参考文献
  1. 李淑菁(2007)。性別化學校的形塑過程:一個案例研究。教育與社會研究,13,121-152。
    連結:
  2. 林志成(2004)。校長卓越領導之行動智慧。學校行政,33,10-20。
    連結:
  3. 胡幼慧(2012)。旅歷台灣,返想中國:一位來台陸生的跨文化敘事與認同重構。新聞學研究,111,43-87。
    連結:
  4. 連俊智、林明地(2013)。教育領導的學習共同體─學校領導動力剖析。學校行政,85,137-155。
    連結:
  5. 黃明月、林宜穎、葉書秀(2008)。外籍配偶子女教養方式及其轉化學習之方案發展研究。課程與教學季刊,11(4),75-108。
    連結:
  6. 楊泰和、陳展宇(2011)。撼動你心-敘說探究一位新創國中女校長的領導心法與經驗。學校行政,72,129-148。
    連結:
  7. 蔡怡君(2012)。教師利用科學博物館之轉化學習歷程─國立自然科學博物館三位榮譽教師比較研究。科學教育學刊,20(1),1-22。
    連結:
  8. 教育部(2014)。國中小女性校長之比率及各級學校教師性別比率。臺北市:教育部。線上檢索日期:2014年12月31日。網址:http://www.edu.tw/files/site_content/B0013/overview59.xls
  9. 陳佩英、黃筱晶(2007,5月)。不要叫我「女」校長:女性領導經驗研究。未出版之發表論文,世新大學性別與傳播研究中心,臺北市
  10. Baltes, P.B.,Staudinger, U.M.(2000).Wisdom: A metaheuristic (pragmatic) toorchestrate mind and virtue toward Excellence.American Psychologist,55,122-136.
  11. Bem, S. L.(1974).The measurement of psychological androgyny.Journal of Consulting and Clinical Psychology,42(2),155-162.
  12. Carey, W.,Philippon, D.,Cummings, G.(2011).Coaching models for leadership development: An integrative review.Journal of Leadership Studies,5(1),51-69.
  13. Creswell, J. W.(2009).Research design.Thousand Oaks, CA:Sage.
  14. Fahmy, M.(2013).U.S.A.,University of George.
  15. George, B.、Sims, P.、楊美齡譯(2008)。領導的真誠修練─傑出領導者的13道生命練習題。臺北市:天下文化。
  16. Gudalewicz, W.(2013).U.S.A.,Saint Mary College.
  17. Jonathan, S.,Philip, S.,Henry, M.(2010).How principals and peers influence teachingand learning.Educational Administration Quarterly,46(1),31-56.
  18. Kitchenham, A.(2008).The evolution of John Mezirow's transformative learning theory.Journal of Transformative Education,6(2),104-123.
  19. Lieblich, A.,Tuval-Mashiach, R.,Zilber, T.(1998).Narrative research.Thousand Oak, CA:Sage.
  20. Martin, L.H.(1988).Technologies of the Self: A Seminar with Michel Foucault.London:Tavistock.
  21. Merriam, S. B.(Ed.)(1993).An update of adult learning theory.San Francisco, CA:Jossey-Bass.
  22. Merriam, S.(Ed.)(2008).Third updateon adult learning theory.San Francisco, CA:Jossey-Bass.
  23. Mezirow, J.(2000).Learning as transformation: Critical perspectives on a theory inprogress.San Francisco, CA:John Wiley & Sons.
  24. Mezirow, J.(2003).Transformative learning as discourse.Journal of Transformative Education,1(1),58-63.
  25. Mezirow, J.(1991).Transformative dimensions of adult learning.San Francisco, CA:Jossey-Bass.
  26. Mezirow, J.(1998).On critical reflection.Adult Learning Quarterly,48,185-198.
  27. Mezirow, J.(Ed.),Taylor, E. W.(Ed.)(2009).Transformative learning in action: A handbook for practice.San Francisco, CA:Jossey-Bass.
  28. Okogun, C.(2012).U.S.A.,Capella University.
  29. Patton, M. Q.(2002).Qualitative research and evaluation methods.Thousand Oaks, CA:Sage.
  30. Rahaman, A.(2013).U.S.A.,George Washington Unversity.
  31. Shamir, B.,Dayan-Horesh, H.,Adler, D.(2005).Leading by biography: Towards a life-story approach to the study of the leadership.Leadership,1(1),13-29.
  32. Taylor, E.(Ed.),Cranton, P.(Ed.)(2012).The handbook of transformative learning.San Francisco, CA:Jossey-Bass.
  33. Vassiliki, B.(2012).Men vs women: Educational leadership in primary schools in Greece: an empirical study.The International Journal of Educational Mnagement,26(2),175-191.
  34. Yeboah, A. K.(2012).U.S.A.,South Florida University.
  35. 丁一顧(2012)。教師專業學習社群運作的核心:以學生學習為本。教育研究,215,5-16。
  36. 丁棟虹(2012)。領導力。北京:清華大學。
  37. 江文圳(2010)。碩士論文(碩士論文)。嘉義縣,國立中正大學成人及繼續教育所。
  38. 吳勁甫(2012)。國民小學校長領導行為、學校組織文化與組織效能之關係:競值架構的觀點。量化研究學刊,4(1),69-97。
  39. 吳清山(2013)。教育發展議研究。臺北市:高等教育。
  40. 林水波(2012)。領導學析論。臺北市:五南。
  41. 林明地(2013)。學習領導:理念與實際初探。教育研究,229,18-31。
  42. 林新發、黃秋鑾(2014)。推動校長教學領導以提升教師專業學習社群互動之策略。臺灣教育評論月刊,3(1),43-62。
  43. 林曉君、蕭大正(2009)。領導者轉化學習歷程初探─非營利組織個案研究。經營管理學刊,1,1-23。
  44. 胡幼慧(2010)。質性研究:理論、方法及本土女性研究實例。臺北市:巨流。
  45. 秦夢群(2010)。教育領導理論與應用。臺北市:五南。
  46. 高子梅譯、Denning, S.(2005)。說故事的領導。臺北市:五南。
  47. 高明瑞、蔡敦浩、林慧音(2012)。社會創業者的育成與實踐:敘說探究之觀點。創業管理研究,7(1),55-81。
  48. 張仁家、侯佳惠(2008)。從網路部落格之敘說開展「轉化學習」新思維。教育研究,169,43-54。
  49. 郭曜棻(2007)。轉化學習理論的實踐─磺溪沿岸居民的社區行動。社區發展季刊,117,281-297。
  50. 陳木金、吳春助(2011)。優質學校文化:卓越校長的觀察。教育研究,202,36-52。
  51. 曾秀鳳(2004)。女校長的教育伸展台─一位小學女校長領導風格之個案研究。國民教育研究學報,13,147-181。
  52. 黃建翔、吳清山(2013)。提升教師專業學習社群之可行策略探究:「資料導向決定」觀點。教育研究學報,47(1),39-58。
  53. 楊世英、張鈿富、楊振昇(2009)。智慧與領導的關係:探究透過領導展現的智慧。教育政策論壇,9(4),119-150。
  54. 楊振昇(2008)。塑造利於變革的學校環境。教育研究月刊,171,10-14。
  55. 蕭錫錡(2011)。學校領導:理論與實務。臺北市:高等教育。
  56. 謝文全(2012)。教育行政學。臺北市:高等教育。
  57. 謝傳崇(2012)。校長正向領導:理念、研究與實踐。臺北市:高等教育。
被引用次数
  1. 郭倢慇(2020)。十二年國教課綱轉化歷程之微觀政治個案探究-以一所前導學校為例。嶺東學報,47,233-253。