大專校院柔道教練領導行為與柔道選手組織承諾之分析

10.6980/NUTCPE.201305_(9).0014

陳南福；陳明宏；湯湧

柔道選手 ； 領導行為 ； 組織承諾 ； Pearson相關係數分析

臺中科大體育學刊

9期（2013 / 05 / 01）

151 - 157

繁體中文

本研究旨在探討任職於各大專校院之柔道教練在其領導行為的現況，以及柔道選手在組織承諾上的表現，並探討其兩者間的關聯性。本研究採用問卷調查的方式進行，其問卷經由項目分析、信度分析、效度分析、因素分析後修改編製而成，本研究根據修訂後的問卷資料進行分析，以抽查的方式調查，共記發出份數為370份，有效問卷份數為335份，可用率達90.5%。針對回收後的數據採用SPSS統計軟體對有效問卷進行描述性分析及Pearson相關係數法進行分析，結果得到在各大專校院中，柔道選手對於柔道教練的領導行為及自身的組織承諾上都呈現認同滿意的狀態，而在柔道教練領導行為與柔道選手組織承諾的相關分析中，在各個構面上都呈現正相關，整體構面上也達到高度正相關，顯示隨著柔道教練的領導行為增多時，柔道選手的組織承諾認同度也會隨之增加。

1. Donaldson, G. S.(2001).Cultivating leadership in schools: connecting people, purpose and practice.New York:Teachers College.
2. Horn, T.(Ed)(2002).Advances in sport psychology.Champaign, IL:Human Kinetics.
3. Porter, L. W.,Steers, R. M.,Mowday, R. T.,Boulian, P. V.(1974).Organizational commitment, job-satisfaction, and turnover among psychiatric technicians.Journal of Applied Psychology,59(5),603-609.
4. 何俊明(2004)。碩士論文(碩士論文)。臺北市，臺北市立師範學院國民教育研究所。
5. 吳明隆(2011)。SPSS統計應用學習實務：問卷分析與應用統計。新北市:易習圖書。
6. 吳萬福(1992)。運動教練的任務、類型及內容。體育與運動，81，32-38。
7. 吳慧卿(2001)。碩士論文(碩士論文)。臺北市，國立臺灣師範大學體育研究所。
8. 侯威光(2002)。碩士論文(碩士論文)。彰化縣，大葉大學工業關係研究所。
9. 張永鄖(2000)。碩士論文(碩士論文)。臺中市，國立臺灣體育學院。
10. 黃寶雀(2001)。碩士論文(碩士論文)。桃園縣，國立體育學院。
11. 鄭志富(1997)。運動教練領導行為研究論文集，臺北市:
12. 鄭志富(1996)。行政院國家科學委員會專題研究報告行政院國家科學委員會專題研究報告,行政院國家科學委員會。

1. 張志銘,張世沛,施國森,李昱弘(2023)。國、高中柔道教練領導行為、激勵與績效表現之關係研究。管理實務與理論研究，17(1)，65-80。