题名

結合人工智慧與第三方支付以提升電商平台營運績效之可行性評估-以「禮物來了」送禮平台為例

并列篇名

The Feasibility Evaluation of Artificial Intelligence Combine Third-party Payment to Improve the Operating Performance of E-commerce Platforms - Take the "Gift is Coming" Platform as an Example

DOI

10.6285/MIC.202009_9(2).0023

作者

樊祖燁(Tsu-Yeh Fan);張加妤(Chia-Yu Chang);黃琳雅(Lin-Ya Huang)

关键词

社交互動 ; 第三方支付 ; 集資 ; 數位經濟 ; 人工智慧 ; social interaction ; third-party payment ; fund raising ; digital economy ; artificial intelligence

期刊名称

管理資訊計算

卷期/出版年月

9卷2期(2020 / 09 / 01)

页次

270 - 289

内容语文

繁體中文

中文摘要

現今送禮者往往因為不了解收禮者喜好,而送了收禮者不喜歡或不需要的禮物;或是送了相同類型的禮物,造成收禮者的困擾;或是因為禮品價格過高,送禮者雖然知道收禮者喜好的禮物,但受限於預算而無法購買。本研究為了解決上述問題,利用評估研究法設計了「禮物來了」送禮平台。本平台以App為介面,結合電商資料庫,利用人工智慧預測收禮人喜歡的禮物,並結合第三方支付平台,運用集資方式讓送禮者購買收禮者喜好但超出預算的高價禮物。這種創新商業模式不僅可以讓送禮者方便地送出不會造成自己經濟負擔的禮物,更可以讓受禮者收到實用的禮物。更重要的是,電商平台也可透過本平台提升營運績效。本研究希望透過「禮物來了」的建置與行銷策略的擬定,能使送禮者在忙碌之餘也能維持朋友間情誼贈送禮物,以達到社交互動的目的。這種新型的商業模式不但可以讓送禮者節省選擇禮物的時間,更可以集資的方式購買受禮者需要的高價商品,讓收禮及送禮都能成為一件方便且快樂的事。

英文摘要

Nowadays the gift-giver often gives gifts that the gift-receiver doesn't like or doesn't need because they don't understand the preferences of the gift-receiver; or because they all send the same type of gifts, causing the gift-receiver to receive the same gifts. On the other hand, although the gift-giver knows the gift-receiver's preferred gifts, he cannot buy it because of the budget. In order to solve the above-mentioned problems, this research used the evaluation research method to design a "Gift is Coming" platform. This platform uses the App as the interface, combined with the e-commerce database, and uses artificial intelligence to predict the gifts the gift-receiver likes. If the gift-receiver's favorite exceeds the gift-giver's budget, the platform combines a third-party payment platform to use fund-raising methods to let gift-givers buy high-priced gifts that the gift-receiver prefer. This innovative digital economic e-commerce platform not only allows the gift-giver to easily give gifts that will not cause their own financial burden, but also allows the gift-receiver to receive practical gifts. More importantly, e-commerce platforms can use this platform to improve operational performance. This research hopes that through the establishment of "Gift is Coming" platform and the formulation of marketing strategies, gift-givers can maintain the friendship between friends to give gifts even when they are busy, so as to achieve the purpose of social interaction. This new type of business model not only saves gift-givers the time to choose gifts, but also can raise funds to purchase high-priced goods that the gift-receiver need, making gift receiving and gift giving a convenient and happy thing.

主题分类 基礎與應用科學 > 資訊科學
社會科學 > 管理學
参考文献
  1. 卜星宇(2015)。基於 Logistic 模型的眾籌績效研究。Journal of Data Analysis,10(6),79-105。
    連結:
  2. 陳淑美(2015)。文化創意產業群眾集資策略之研究:以「外帶臺灣前進米蘭」為例。國家與社會,17,239-271。
    連結:
  3. 陳欽雨,張書豪,沈暐仁(2018)。影響消費者使用第三方支付關鍵因素之研究。電子商務研究,16(2),137-160。
    連結:
  4. 陳欽雨,葉承達,宋俊慶(2015)。第三方支付服務業競爭策略分析:金融業者觀點。電子商務研究,13(1),33-60。
    連結:
  5. 曾昭玲,郭迺鋒,施柏仰(2018)。影響全球第三方支付企業經營績效之因素。應用經濟論叢,104,31-92。
    連結:
  6. 鄭菀瓊(2008)。科技化創新金融服務規範研析-以行動支付和第三方支付爲例。科技法律透析,20(3),15-38。
    連結:
  7. Aguilar, F. J.(1967).Scanning the business environment.New York:MacMillan.
  8. Airfunding Blog Editors(2019)。在用“群眾募資平台”籌集資金之前,您必須注意 4 個要點!。取自 https://reurl.cc/GV4qNd。
  9. Babbie, Earl R.(1998).Practice of social research.Belmont, CA:Wadsworth Pub. Co..
  10. Burkhardt, M. E.(1994).Social interaction effects following a technological change: A longitudinal investigation.Academy of Management Journal,37,869-898.
  11. Connolly, R. A.(1989).An examination of the robustness of the weekend effect.Journal of Financial and Quantitative Analysis,24,133-171.
  12. CTALENT 產業人才發展資訊網(2018)。數位經濟下嶄新職能人才的機會與挑戰。取自 https://www.italent.org.tw/ePaperD/13/ePaper20180900002。
  13. Haring, T. G.(1993).Research basis of instructional procedures to promote social interaction and integration.Strategies for teaching students with mild to severe mental retardation,Baltimore:
  14. Hausman, A.(2004).Modeling the patient-physician service encounter: improving patient outcomes.Journal of the Academy of Marketing Science,32(4),403-417.
  15. LeCun, Y.,Bengio, Y.,Hinton, G.(2015).Deep learning.Nature,521,436-444.
  16. Mollick, E.(2014).The dynamics of crowdfunding: An exploratory study.Journal of Business Venturing,29(1),1-16.
  17. Paul, B.,Lambert, T.,Armin, S.(2014).Crowdfunding: Tapping the Right Crowd.Journal of Business Venturing,29(5),585-609.
  18. Porter, M. E.(1980).Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors.N.Y.:Fress Press.
  19. Weihrich, H.(1982).The TOWS matrix-A tool for situational analysis.Long Range Planning,15(2),54-66.
  20. 文淵閣工作室(2016).手機應用程式設計超簡單─App Inventor 2 資料庫專題特訓班.台北市:碁峰資訊股份有限公司.
  21. 王勛,凌雲,費玉蓮(2006).人工智能原理及應用.海口:南海出版公司.
  22. 李世光,童啟晟(2017)。新經濟與新科技對勞動市場之影響及因應。台灣勞工季刊,52,16-23。
  23. 李宜諺(2018)。2018 十大人工智慧趨勢及議題【科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室】。取自 https://reurl.cc/4RKMkY。
  24. 林秀英,陳勇志(2013)。圓夢推手的理想與現實-群眾募資平台的發展現況與挑戰課題。臺灣經濟研究月刊,36(3),98-105。
  25. 林億雄,郭添財(2018)。關於 IBM Watson 結合主題模式應用在智慧問答系統建置的初探研究。教育科技與學習,6(1),1-12。
  26. 施尚文(2013)。臺灣大學國際企業學系。
  27. 翁堉珊(2010)。經濟部新網路時代電子商務發展計畫經濟部新網路時代電子商務發展計畫,台北市:。
  28. 陳向明(2002).社會科學質的研究.台北:五南出版社.
  29. 陳彥丞(2019)。消費行為不一樣了!掌握兩個趨勢,行銷策略才有效。取自https://www.managertoday.com.tw/topic/view/58/post/28799。
  30. 陳彥君,鍾媛(2018)。探討大學生對於第三方支付平台之接受程度。國立臺灣藝術大學圖圖文傳播藝術學報,200-207。
  31. 游詠馨(2020)。國立臺灣大學社會科學院社會學系。
  32. 黃千雲(2018)。數位科技激盪,刺激平台模式新思維。卓越雜誌,383,14-15。
  33. 楊書菲(2018)。數位經濟下臺灣吸引外人投資的策略作法。經濟前瞻,177,97-100。
  34. 資誠聯合會計師事務所(2019)。2019全球消費者洞察報告,取自https://reurl.cc/g74jZQ。
  35. 樊祖燁,潘博宇(2019)。寵愛 Baby─二手嬰幼兒用品共享平台行銷之研究。致理通識學報,6,175-194。
  36. 潘淑滿(2003).質性研究─理論與應用.台北:心理出版社.
  37. 蔣駿(2006)。署立公醫制度醫病關係社會資本理論之初探。台灣醫學人文學刋,7(1/2),159-177。
  38. 鄭啟川,趙滿鈴,洪敏莉(2015).贏在企劃專業的起跑點:TBSA 商務企劃能力進階檢定學習手冊.新北市:前程文化事業有限公司.
  39. 蕭博仁,郭戎晉,李姿瑩(2017)。數位經濟法制變革與友善法規環境營造。國土及公共治理季刊,5(4),72-81。
  40. 賴婉玥(2018)。國立臺灣師範大學資訊教育研究所。
  41. 鍾清章(2019)。迎接人工智慧(AI)社會時代的來臨。品質月刊,55(1),11-17。
  42. 羅鈺珊(2018)。數位經濟下勞動市場的機會與挑戰。經濟前瞻,175,64-71。