戰機整合動力系統維修之風險管理－以臺南機場為例

Risk Management of Military Aircraft Integrated Power System Maintenance-A Case Study of Tainan Airport

10.6285/MIC.202108/SP_02_10.0005

曾文宏(Wen-Hung Tseng)；邱清爐(Chin-Lu Chyu)；林高正(Kao-Cheng Lin)

作業風險管理 ； 危險識別 ； 風險評估 ； Operational Risk Management ； Risk Identification ； Risk Evaluation

管理資訊計算

10卷特刊2（2021 / 08 / 01）

50 - 63

繁體中文

本研究探討臺南空軍機場戰機整合動力系統故障排除及檢試之風險管理，運用作業風險管理整合套裝軟體（Operational Risk Management Integration Tool, ORMIT），依「危險識別」、「風險評估」、「分析風險控制」、「風險決策」、「執行風險控制」、「監督與檢討」等六大步驟來執行整合動力系統故障排除及檢試之作業風險管理具體方法，分析及降低維修保養作業程序中相關風險因素，藉有效率做法降低風險因子，有計劃的排除風險，消弭意外事件發生，期達到無事故之最終目標。

Operational risk management is a continual cyclic six-step process which includes risk identification, risk evaluation, risk analysis, risk decision making, implementation of risk controls, and monitor and review, which results in acceptance, mitigation, or avoidance of risk. This research studies the implementation of operational risk management to aircraft integrated power system maintenance in Tainan airport by using ＂operational risk management integration tool＂ software package.

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