题名

應用IPA模式探討健身俱樂部之服務品質-以高雄市Y健身俱樂部為例

并列篇名

An Application of IPA Model to Measure the Service Quality of Health Club - A Case Study of Y Health Club in Kaohsiung City

作者

張偉雄(Wei-Hsiung Chang);林子堯(Tzu-Yao Lin)

关键词

健身俱樂部 ; 重要-表現程度分析法(IPA) ; 服務品質 ; Health club ; Importance-Performance Analysis(IPA) ; and Service quality

期刊名称

運動與健康研究

卷期/出版年月

5卷2期(2016 / 10 / 31)

页次

17 - 44

内容语文

繁體中文

中文摘要

本研究目的旨在探討高雄市Y健身俱樂部會員對其服務品質之重視度與滿意度。本研究採用問卷調查法,問卷共發放250份,回收問卷220份,去除問卷填答不全20份,合計有效問卷為200份,有效問卷回收率為80%。爾後,本研究並根據IPA分析法(Importance-performance Analysis)探討該健身俱樂部營運服務品質之重視度與滿意度。研究結論如下:座落在A象限11個服務品質項目,是會員認為重視度高且滿意度也高的服務品質項目,表示健身房俱樂部11項目達到瞭解會員所期望的目標,往後應「繼續保持」,並可視為健身俱樂部在擬定行銷策略時的重要項目。座落在B象限1個服務品質項目,是會員認為較不重視且滿意度高的服務品質項目,表示健身俱樂部在這1項目上已達到會員所期望甚至過度,對健身俱樂部而言,過度使用資源著重在這些項目上,往後應該「適度調整」,確保健身俱樂部在資源上的分配有更佳的改善。座落在C象限9個服務品質項目,對於會員而言,是對於其他構面的服務品質項目之重視程度較低,但對其滿意度也較低的項目。在改善的程度上,相對其他服務品質項目而言,是「優先順序較低」的項目,亦是健身俱樂部在服務品質項目上的劣勢,未來俱樂部業者如果針對此9項目服務品質進行改善,可使會員的滿意度提升,則可轉化為該俱樂部可具備的優勢。座落在D象限1個服務品質項目,是會員非常重視但健身俱樂部卻未能提供使會員滿意的服務品質項目;此1項亦是Y健身俱樂部在服務品質上的威脅,是迫切需要「加強改善的重點」,值得俱樂部業者深入探討癥結所在,並擬定改善策略,提高會員滿意度。

英文摘要

This study was namely conducted to analyze the perceived level of customer satisfaction and performance ranking for the members by means of questionnaire survey and IPA(Importance-Performance Analysis) method at the Y health club in Kaohsiung city. Meanwhile, the total of 200 valid questionnaires surveyed and returned in this study were from June 10, 2016 to July 10, 2016. As shown above statements, the findings are cited as follows: 1) In dimension A, the eleven indicators of service quality on performance ranking and customer satisfaction ought to be maintained in business and plan the most appropriate marketing strategy for Y health club in Kaohsiung city. 2) In dimension B, the one indicator of service quality on performance ranking and customer satisfaction ought to be properly adjusted in practice and to allocate the resources effectively on business units at Y health club in Kaohsiung city. 3) In dimension C, the nine indicators of service quality on performance ranking and customer satisfaction ought to be enhanced in order to reinforce the competitiveness for Y health club in Kaohsiung city. 4) In dimension D, due to the main weakness, the one indicator of service quality ought to be critically and essentially improved in order to enhance the customer satisfaction and performance ranking.

主题分类 醫藥衛生 > 預防保健與衛生學
社會科學 > 體育學
参考文献
  1. 李夢涵、洪榮成、林明杰(2015)。影響參與健身俱樂部行為意圖之因素:探討人口統計變項之調節效果。企業管理學報,106,81-107。
    連結:
  2. 易青雲、王仁宏(2013)。服務品質、滿意度與忠誠度之探討─以新竹地區女性健身俱樂部為例。明新學報,39(2),89-105。
    連結:
  3. 張嘉麟、李勝雄(2013)。消費者參與健康休閒俱樂部行為意向之研究。運動休閒管理學報,10(1),19-43。
    連結:
  4. 童桂馨、黃昱凱、黃惠絹(2015)。以尖點劇變模型探討消費者非線性選擇行為模式:渡假區國際觀光旅館為例。觀光休閒學報,21(3),249-280。
    連結:
  5. 楊亮梅(2015)。大專體育科系教育服務品質之研究─學生與管理雙方觀點。臺灣體育運動管理學報,15(2),111-146。
    連結:
  6. 謝登源、林樹旺、許揚(2007)。運動健康中心發展趨勢分析。運動休閒餐旅研究,2(1),93-119。
    連結:
  7. 謝登源、林樹旺、許揚(2007)。運動健康中心發展趨勢分析。運動休閒餐旅研究,2(1),93-119。
    連結:
  8. Barbara, A.A.,Jaffe, W.,Lin, L.(1994).Purdue University, Use of the Service Attribute Martrix to Measure Consumer Satisfaction.Hospitality Research Journal,17(2),1-11+65-68.
  9. Hollenhorst, S.,Olson, D.,Fortney, R.(1992).Use of importance-performance analysis to evaluate state park cabins: the case of the West Virginia state park system.Journal of Park and Recreation Adiminsistration,10(1),1-11.
  10. Juran, J.M.(1986).A Universal Approach to Managing for Quality.Quailty Progress,19(2),10-24.
  11. Martilla, J.A.,James, J.C.(1997).Importance-Performance Analysis.Journal of Marketing,41(1),77-79.
  12. O'Sullivan, E. L.(1991).Marketing for parks, recreation, and leisure.State College, PA:Venture.
  13. Parasuraman, A.,Zeithaml, V. A.,Berry, L.L.(1991).Refinement and reassessment of the SERVQUAL scale.Journal of Retailing,67(4),420-450.
  14. Parasuraman, Zeitharml,Berry(1985).A Conceptual Model of Service,Quality and Its Implications for Future Research.Journal of Marketing,49,48.
  15. Sampson, S. E.,Showalter, M. J.(1999).The performance-importance response function: Observations and implications.The Service Industries Journal,19,1-25.
  16. Zimmerman, C.D.(1985).Quality: Key to service production.Quality Progress,32-35.
  17. 中華民國有氧體能運動協會(2000)。,行政院體育委員會。
  18. 王盛宇(2010)。碩士論文(碩士論文)。台中市,朝陽科技大學休閒事業管理系。
  19. 田晧君、牟鍾福(2016)。智慧型手機運動App Nike+破壞性創新之探討。休閒與社會研究,13,187-199。
  20. 吳建宏(2007)。碩士論文(碩士論文)。屏東,國立屏東教育大學。
  21. 吳聰裕(2005)。碩士論文(碩士論文)。彰化,大葉大學。
  22. 宋曉婷(2001)。碩士論文(碩士論文)。台中市,朝陽科技大學。
  23. 李夢涵(2014)。碩士論文(碩士論文)。桃園市,國立中央大學企業管理學系。
  24. 林忠穎(2009)。碩士論文(碩士論文)。屏東,屏東教育大學。
  25. 梁雯玟(2001)。碩士論文(碩士論文)。台南市,國立成功大學。
  26. 陳融萱(2012)。碩士論文(碩士論文)。高雄市,義守大學。
  27. 陳麒文(2002)。碩士論文(碩士論文)。新北市,輔仁大學。
  28. 黃鴻斌(2003)。碩士論文(碩士論文)。嘉義,南華大學。
  29. 楊乙軒(2013)。碩士論文(碩士論文)。台北市,中國科技大學建築研究所。
  30. 楊東翰、鄭勵君(2013)。南部World Gym 運動健身俱樂部體驗行銷對會員滿意度影響之研究。休閒運動保健學報,5,46-65。
  31. 趙麗雲(2006)。國政研究報告國政研究報告,未出版
  32. 劉嘉豪、張育瑞、郭勝正、劉志鈺(2012)。淺談運動健身俱樂部之發展策略。休閒保健期刊,7,179-186。
  33. 鄭秀琴(2004)。碩士論文(碩士論文)。新北市,輔仁大學。
被引用次数
  1. 吳牧臻(2022)。應用KANO及IPA模式探究弘光科大健身中心之服務品質。弘光學報,90,47-63。