物業管理業在不動產業之定位研究－以七期豪宅導入物業前期規劃為例

10.29468/PMR.201109.0071

張晉銓；鍾懿萍

物業管理 ； 前期規劃 ； 不動產價值 ； 豪宅

物業管理學會論文集

第5屆（2011 / 09 / 03）

71 - 80

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本研究認為物業管理公司於不動產生命週期是幾近全程參與的角色，應確立其在不動產界中定位，但卻往往被視為保全業或是單純樓管業，無法確立其專業形象與定位。我們從不動產生命週期來看，物業前期規劃不但是物業管理業透過使用者與管理者經驗的回饋，更是確立其專業形象的利器，不動產導入物業前期規劃，是過去傳統公寓大廈管理業者無法做到的服務，研究便以此作為出發點設定研究主軸。研究主要透過三個面向來做調查，包括：1.專家座談、2.專家問卷、3.住戶問卷。首先以物業管理期前規劃之價值為主題請來台中與台北之建商共同討論此議題並參考研究收集之文獻資料針對前期規劃項目設計專家問卷請與會人士填寫。再者是透過前述資料與問卷整理，再進行住戶問卷設計與調查，最後進行歸納分析。最後透過各項調查分析總結，可知不動產導入前期規劃後對其認知上的價值確實具有正面影響。