社團法人中國土木水利工程學會與業界共同研議「公共工程技術服務費用編列建議」

10.6653/MoCICHE.202102_48(1).0009

社團法人中國土木水利工程學會；中興工程顧問股份有限公司；台灣世曦工程顧問股份有限公司；泰興工程顧問股份有限公司；康城工程顧問股份有限公司；台聯工程顧問股份有限公司；邑菖工程顧問有限公司；林同棪工程顧問股份有限公司；亞新工程顧問股份有限公司；國立臺北科技大學土木工程系宋裕祺研究室

土木水利

48卷1期（2021 / 02 / 01）

50 - 67

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長久以來，經費較小的工程標案，其技術服務費用（包含規劃設計技術服務及監造技術服務）之編列預算或執行，費用常有不足。反之，若為大型的工程標案，其設計服務費及監造服務費相對較為合理，惟若機關將工程分標較多或額外要求增加派駐監造人數，仍將造成經營風險；若再加上如「勞基法修正之增加人力成本」、「加量不加價之額外無償工作」等之不合理環境，均會造成工程技術服務案件服務費更加不足，均為常見且存在已久之現象。依照工程會訂頒之「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」（下稱技服辦法），第25條規定計費方式共有四種：（1）服務成本加公費法、（2）建造費用百分比法、（3）按月、按日或按時計酬法、（4）總包價法或單價計算法。本案由土木水利學會聯合業界，採自發性研究，探討當採用「建造費用百分比法」或「總包價法或單價計算法」計費方式的合約執行現況、發生之問題及其衍生後果，並提出具體建議。期待政府正視本項課題，傾聽工程技術顧問業心聲，採納從業人員建議，期能創造工程技術服務廠商之和善執業環境，讓更多專業人士能夠安心投入台灣的建設發展。