影響在營常備兵轉服志願役因素之探討-以陸軍南部部隊為例

Discussion of factors caused active mandatory service member transfer to voluntary service-regard army southern troops as samples.

曾芷亭

在營常備兵 ； 在營轉服 ； 志願役 ； Active Mandatory Sservice Members ； Active Mandatory Sservice Mmember Transfer to Voluntary Service ； Voluntary Service

屏東科技大學技職教育研究所學位論文

2016年

碩士

羅希哲

繁體中文

本研究旨在探討影響陸軍南部部隊在營常備兵轉服志願役因素。本研究採用問卷調查方式，以研究指自編之「在營常備兵轉服志願役因素」調查問卷為研究工具，以陸軍南部部隊之在營常備兵為母群體，採叢集抽樣，分別於臺南、高雄、屏東各抽取一陸軍部隊之2200梯至2209梯次在營常備兵為樣本，回收問卷430份，有效問卷415份，有效問卷占總發出問卷的96.5%，並以描述統計、t考驗、單因數變異數分析、雪費事後比較、羅吉斯迴歸分析及卡方考驗等統計方法進行資料處理，研究結果如下： 一. 個人及家庭因素影響在營常備兵轉服志願役意願屬於中下程度，且會因不同的教育程度、居住地點及年齡而有所差異。 二. 外在影響因素影響在營常備兵轉服志願役意願屬於中等程度，且會因不同的教育程度、居住地點及年齡而有所差異。 三. 個人及家庭因素、外在影響因素對在營常備兵轉服志願役意願有顯著預測力，其中在「滿足需求與學習經驗」、「薪資、現行福利制度」、「生涯發展」及「工作環境、任務及社會狀況」等分層面預測力高。 四. 在營常備兵轉服志願役意願會因不同教育程度、居住地點及年齡有所差異。

This research has the pupose of discussing factors caused active mandatory service members transfer to voluntary service in army southern troops. The rsesarch used questionnaire method as reasearching tool. The author creates “factors caused mandatory service members transfer to voluntary service” and uses army southern troops’ mandatory service members as the main body with group samples; these samples are from class 2200 to 2209 in camps at Tainan, Kaohsiung, and Pingtung. There are 430 questionnaires in total, and 415 are effective; the total percentage of effective questionnaires is 96.5%. The data is dealt with descriptive statistics, t-tset, One-way analysis of variance, Scheffe post hoc, Logistic regression analysis, and Chi-square test. The research results are as following: 1.Personal and family factors are middle to lower level factors to cause active mandatory service members transfer to voluntary service; furthermore, because of different education degrees, residential areas and ages will differ active mandatory service members’ decisions. 2.Outer factors are the middle level factors to cause active mandatory service transfer to voluntary service; furthermore, because of different education degrees, residential areas and ages will differ active mandatory service members’ decisions. 3.Personal, family and outer factors can predict active mandatory service members’ decisions conspicuously; moreover, “fulfill needs and learning experiences”, “salary and current welfare”, “lifetime career development” and “working environment, current missions, and social status” can predict active mandatory service members’ decision in high efficiency. 4.Active mandatory service member’s decision differs because of different education degrees, residential areas, and ages.

1. 王傳照（2006）。論全民國防的兵役制度。國防雜誌，21(2)，100-109。
   連結：
2. 牟素雯（2002）。人力成本精簡方案和員工個人特質，對工作態度與生涯規劃認知相關研究—以新竹科學園區積體電路產業為例（未出版的碩士論文）。中原大學企業管理研究所，桃園市。
   連結：
3. 林澤助(2010)。影響國軍推動「募兵制」關鍵因素探討。國防雜誌，25(2)，102-112。
   連結：
4. 邱坤成(2014)。以服務品質與滿意度探討義務役士兵轉服意願之研究以海巡署南部地區巡防局為例（未出版的碩士論文）。樹德科技大學經營管理學研究所，高雄市。
   連結：
5. 張添洲(1994)。生涯發展與規劃。臺北市：五南。
   連結：
6. 陳進賢(2008)。志願役士兵人格特質、社會支持與工作滿意對離職傾向之研究－以陸軍南部地區部隊為例（未出版的碩士論文）。崑山科技大學企業管理研究所，臺南市。
   連結：
7. 彭正中(2007)。我國「兵役政策」發展之研究－以決策理論觀點檢視。國防雜誌，21(12)，96-113。
   連結：
8. 曾光榮、黃金印、魏鸞瑩(2015)。人力資源管理-新時代的角色與挑戰。新北市：前程。
   連結：
9. 葛惠敏(2012)。論國軍推行募兵制人力素質提升-「人力資源發展」觀點。國防雜誌，27(9)，124-139。
   連結：
10. 蔡素珍(2012)。運用動機理論探討影響個人工作績效的因素（未出版的碩士論文）。樹德科技大學金融與風險管理系，高雄市。
    連結：
11. Adams, J. S. (1965). Inequity in Social Exchange. In Berkowitz. Advanced in Experimential Social Psychology, 2, 267-299.
    連結：
12. Alderfer, C. (1969). An Empirical Test of a New Theory of HumanNeeds. Organization Behavior and Human Performance, 4, 142-175.
    連結：
13. Amabile, T. M., Hill, K. G., Hennessey, B. A., & Tighe, E. M. (1994). The work preference inventory: Assessing intrinsic and extrinsic motivational orientations. Journal of Personality and Social Psychology, 66(5), 950–967.
    連結：
14. Dessler, G. (2015). Human resource management (14rd ed.). Florida: Prentice Hall.
    連結：
15. Haller, A. O., & Portes, A. (1973). Status attainment process. Sociology of Education, 46, 51-91.
    連結：
16. Hoppork, R. (1963). Occupational information (2rd ed.). 114-115.
    連結：
17. Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
    連結：
18. McClelland, D. C. (1965). Toward a theory of motive acquisition. American Psychologist, 20, 321-333.
    連結：
19. 一、中文部份：
20. 王昌傑（2005）。專業志願士兵暨儲備士官選擇從軍之決策行為研究─國軍九十四年第一梯次新訓旅招募之啟示（未出版的碩士論文）。逢甲大學公共政策研究所，臺中市。
21. 王麗雪（2003）。國軍志願役士官生涯規劃之研究—以陸軍飛彈部隊是關為例（未出版的碩士論文）。國防管理學院指參班，臺北市。
22. 吳志仁（2009）。以需求理論探討選擇志願役士兵從軍動機之研究（未出版的碩士論文）。義守大學管理學院碩士在職班，高雄市。
23. 吳明隆、塗金堂（2014）。SPSS與統計應用分析修訂版。臺北市：五南。
24. 吳嘉財(2007)。國軍志願士兵招募行銷策略之探討。裝甲兵季刊，206，1-21。
25. 李政賢（2009）。國軍志願役士兵招募策略之研究—以陸軍志願役士兵為例（未出版的碩士論文）。國立屏東科技大學高階經營管理研究所，屏東縣。
26. 沈承德、吳以誠（2006）。國軍志願士兵生涯規劃之探索。陸軍學術雙月刊，42(489)，15-30。
27. 林黎珠(2004)。我國施行募兵制可行性之研究（未出版的碩士論文）。銘傳大學公共事務學研究所，臺北市。
28. 邱中宏、邱啟展(2001)。終身學習-國軍幹部生涯規劃。陸軍學術雙月刊，37(433)，96-113。
29. 邱佑珍(2007)。國軍女性志願士兵傳播行為與報考動機之關聯性研究（未出版的碩士論文）。國防大學政治作戰學院新聞研究所，臺北市。
30. 高明(2009)。教育宗和專業科目精編(下)。臺中市：志光。
31. 張春興(2007)。教育心理學－三化取向的理論與實踐。臺北市：東華。
32. 張馬可（2004）。募兵制與徵兵制比較研究。國防雜誌，19(12)，23-36。
33. 張樹禮(2008)。我國推行單一募兵制之政策論證研究（未出版的碩士論文）。義守大學管理研究所，高雄市。
34. 陳嘉揚（2004）。教育概論。臺中市：教甄策略研究中心。
35. 黃仁廣(2006)。我國實施擴大募兵制度之研究-以國防人力資源管理觀點評析（未出版的碩士論文）。國立東華大學公共行政研究所，花蓮縣。
36. 黃同圳(1998)。國軍幹部生涯規劃之研究（未出版的碩士論文）。國立中央大學人力資源研究所，桃園市。
37. 葉孝義（2002）。職業軍官退伍再就業影響因素之研究（未出版的碩士論文）。國防大學國防管理學院國管戰略班，臺北市。
38. 雷澤隆(2014)。國軍志願役士兵招募行銷策略效益之研究（未出版的碩士論文）。美和科技大學企業管理系經營管理研究所，屏東縣。
39. 劉治本、羅新興（2003）。職業報償認知、職業地位評價與職業選擇傾向關係之研究-以高中（職）生選擇軍人職業為例。國防管理學報，24，53-66。
40. 劉爾榮(2004）。國軍志願役士兵投考因素對人力招募策略之研究—以海軍志願役士兵為例（未出版的碩士論文）。義守大學管理科學研究所，高雄市。
41. 賴力顯(2010) 。國軍人才招募中心之行銷策略影響求職者報考決策與招募成效關係之研究－以國軍志願役士兵為研究對象（未出版的碩士論文）。南台科技大學工業管理研究所，台南市。
42. 譚傳毅（2008）。戰爭與國防。臺北市：時英。
43. 蘇家慶（2015，9月9日）。募兵制度完備國防轉型成功關鍵。青年日報，頁7。
44. 二、西文部份：
45. Byars, L. L., & Rue, L. W. (1999). Human resource management (6rd ed.) . New York: McGraw Hill.
46. Herzberg B. M., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
47. Maslow, A. H. (1970). Motivation and personality (3rd ed.). New York: Harper & Row.
48. Winterscheid, B. C. (1980). A career development system coordinates training efforts. Personnel Administrator, 8, 28-32.