题名

企業福利制度與員工離職傾向之探討-以工作投入為中介變項

并列篇名

The Study on Cooperation Benefits and Employee Turnover Tendency- The Mediating Effects of Job Involvement

作者

吳俊瑩

关键词

企業福利 ; 工作投入 ; 離職傾向 ; corporate welfare ; job involvement ; turnover intentio

期刊名称

義守大學工業管理學系學位論文

卷期/出版年月

2016年

学位类别

碩士

导师

洪湘欽

内容语文

繁體中文

中文摘要

隨著國內經濟的發展,國民所得以及生活水準的提升,員工選擇工作不再以薪資作為完全考量,而會納入企業所給予的福利制度去評估。 本研究主要針對義大Outlet Mall之企業福利與離職傾向探討兩者相關程度,並以員工工作投入作為中介變項。本研究採取問卷發放作為調查的依據,發放250份問卷其有效問卷為173份,並以SEM及AMOS進行該資料分析。根據資料的統整及分析,得到下列結果: 1.企業提供的福利制度與員工工作投入兩者之間的關係呈現正比關係 2.企業提供的福利制度與員工離職傾向兩者之間的關係呈現反比關係 期望能夠透過本研究,提供各企業公司組織在留才、招募人才等人力流動方面能有更準確的方向執行。

英文摘要

With the domestic economy, national income and living standards improved, the reason of employees choose to work not only the payment but the welfare policy from the organization. The purpose of this study is to explore the study of the relevancy of the job involvement, corporate welfare, turnover intention and the difference of personal traits. Questionnaire survey is the method for this research, 173 of 250 releasing questionnaires were returned from the employees. Statistics methods that were used to analyze the data of the questionnaires were Structural Equation Modeling(SEM) and ANOVA. 1. Corporate welfare system and job commitment rendered proportional relationship 2. Welfare system and employee turnover intention presented an inverse relationship

主题分类 管理學院 > 工業管理學系
工程學 > 工程學總論
社會科學 > 管理學
参考文献
  1. 王宗鴻(2006),人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響,國立中央大學人力資源管理研究所未出版碩士論文。
    連結:
  2. 吳秉恩(1999),分享式人力資源管理,台北:翰蘆。
    連結:
  3. 許景貞(2004),工作滿足、組織承諾、工作績效與離職意圖關係之研究,國立台灣科技大學研究所,台北市。
    連結:
  4. 陳怡秀(2006),員工投入驅動因子、情感性組織承諾與個人工作績效之關聯性研究,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
    連結:
  5. 鍾娉華 (2006),人力資源管理措施之絕對員工工作績效之影響-工作投入及組織承諾之中介效果分析,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
    連結:
  6. Allport, G. W.(1947),The psychology of participation. Psychological Review. 52, 117-132.
    連結:
  7. Arnold & Feldman.(1982),A multivariate analysis of the determinants of job turnover. Journal of Applied Psychology, 67(3), 359.
    連結:
  8. Arnold, H. J., &; Feldman, D. C. (1982),A Multivariate analysis of the determinants of the determinants of the job turnover. Journal of Appliod Psychology. 67(3), 350-360.
    連結:
  9. Abelson. (1987),Examination of avoidable and unavoidable turnover. Journal of Applied Psychology, 72(3), 382-286.
    連結:
  10. Andrews, Martha C., & K. Michele Kacmar. (2001),Discriminating Among 80 Organizational Politics, Justice, & Support. Journal of Organizational Behavior, 22, 347-366.
    連結:
  11. Bluedorn, A.C. (1982),A unified model of turnover from organizations.Human Relations. 35(2). 135-153.
    連結:
  12. Baron and Kenny, 1986.,The moderator-mediator variable distinction in socialpsychological research: conceptual, strategic, and statistical considerations.Journal of Personality and Social Psychology 51(6): 1173-1182.
    連結:
  13. Dubin, R. (1956).,Industrial work's worlds: A study of the central life interests of industrial workers. Social Problem, 3, 131-142.
    連結:
  14. Dalton, D. R., Todor,W. D., & Krackhardt, D. M.(1982),Turnoveroverstated: The functional taxonomy. Academy of Management Review, 7(1), 117-123.
    連結:
  15. Dessler, G. (1996),Human Resource Management (7thed.). N. J.:Prentice-Hall.
    連結:
  16. Jon J. Meyer (2000),The future of flexible benefit plan.Employee Benefit Journal, Vol.25, pp.3-7.
    連結:
  17. Kanungo, R. N. (1982), Measure of job and work involvement. Journal of Applied Psychology, 67(3), 341-349.
    連結:
  18. Lodahl, T.M. & Kejner, M. (1965),The definition and measurement of job involvement. Journal of Applied Psychology, 49, 24-33.
    連結:
  19. Lengnick-Hall,Mark L. & Berman,Nancy A. (1994),A Conceptual Framwork For the Study of Employee Benefits. P109,Human Resource Management Review,Vol4.
    連結:
  20. Mobley, 1977 W.H. Mobley (1977) ,Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover Journal of Applied Psychology, 62 (2),
    連結:
  21. Rabinowitz, S. & Hall, D. T. (1977),Organizational research on job involvement. Psychological Bulletin, 84, 265-288.
    連結:
  22. Reisinger, Y.,Turner, L.(1999).Structural Equation Modeling with LISREL: Application in Tourism.Tourism Management,20,71-88.
    連結:
  23. Roberts, D.R. & Davenport, T.O. (2002, Autumn),Job engagement: Why it’s important and how to improve it. Employment Relations Today, 21-29.
    連結:
  24. Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004), Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: a multi-sample study, Journal of Organizational, Vol.25, pp.293-315.
    連結:
  25. 中文文獻
  26. 王麗容(1992),企業福利與人力資源管理,提升工作生活品質與企業發展國際研討會。
  27. 方慈霞(2011), 領導風格、工作動機對工作投入之影響-以組織公平為調節變項,國立中山大學未出版碩士論文,高雄。
  28. 朱建平(2003),組織成員的政治知覺對離職傾向之影響-工作滿足的中介效果,國立中山大學人力資源管理研究所,高雄市。
  29. 李佳穗 (2000),主管領導風格對部屬工作投入影響之研究-以高雄地區國立大學為例,國立高雄師範大學工業科技教育學系未出版之碩士論文。
  30. 吳政道,2003。兩岸中間幹部離職因素之探討-以 H 公司為例,中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
  31. 余德培(1991),我國製造業與服務業之工作環境比較分析,行政院勞委會。
  32. 余慶華 (2001),消費金融從業人員之工作投入、工作滿足、薪酬福利與工作績效之相關研究-以高雄地區銀行為例,國立中山大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
  33. 沈哲生(2004),組織變革下員工特性、工作生活品質與工作投入關係之研究,國立中正大學勞工研究所碩士論文。
  34. 林逸峰(2004),組織政治知覺、組織公平、組織次文化、組織承諾、組織政治行為工作投入與工作行為之關聯性研究-以台南縣基層農會為例,南華大學管理科學研究所未出版之碩士論文,嘉義縣。
  35. 林耀明(2013),工作投入、領導風格、組織氣候與工作績效關係之研究-以鋼鐵產業為例。國立高雄大學亞太工商管理研究所碩士論文。
  36. 洪懿研、許癸鎣(1999),如何進行企業員工福利調查, 天下雜誌,第221期,156-165。
  37. 莊修田(2002),室內設計業者工作價值觀、專業承諾、工作投入與改行傾向關係之研究,人力資源管理學報,2(2),1-18。
  38. 陳芊妤(2009),分配公平、程序公平對主管信任與工作投入影響之研究-關係的調節效果,國立中山大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
  39. 黃芳銘(2005),結構方程模式:理論與應用,五南書局。
  40. 黃財振(1998),台灣地區企業福利之探討—政府與企業之責任劃分,政治大學勞工研究所碩士論文,台北。
  41. 黃建安(2004),國小兼組長教師工作價值觀、角色壓力與工作投入關係之研究,國立高雄師範 大學教育學系研究所碩士論文。
  42. 黃麗雪(2007),派遣員工工作滿意度及工作投入之探討,私立東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班未出版之碩士論文,台北市。
  43. 詹火生(1992),主要國家勞工福利制度之研究,台北,行政院勞委會,頁1-7。
  44. 鄭錦翬(2007),人比人氣死人?。RUN!PC資訊月刊,160,第18-18頁。
  45. 英文文獻
  46. Ali, N. (2008),Factors affecting ove all job satisfaction and turnover intention.Journal of Managerial Sciences, vol. 2, no. 2, pp.239-252.
  47. Abdullah Aldhuwaihi, Himanshu K. Shee, & Pauline Stanton (2012),Organisational culture and the job satisfaction-turnover intention link: A case study of the Saudi Arabian banking sector. World Journal of social sciences, Vol2(3),pp.127-141.
  48. Beam B., and McFadden J.(1988), Employee Benefits (2nd ed). Homewood, IL: Richard D. Irwin.
  49. Hom, P. & Griffeth, R. W. (1995),Employee turnover. Cincinnati. South-Western: OH.
  50. Heydarian, M., & Abhar, S. (2011),Factors contributing to employee turnover intention. Journal of Education, 4(2), 31-41.
  51. Joseph, H. J., Notturno, F. L. and Russ, F. A. (2007),Effective selling, Southwestern.
  52. Milkovich, G. T. and J. M. Newman (1990),Compensation, Boston: Richard D. Irwin.
  53. McCaffery, R. M. (1992),Employee Benefit Programs: A Total Compensation Perpective, (2nd ed.).Boston; PWS-Kent.
  54. Price. (1977).,The Study of Turnover. Iowa State University.Press, Ames. IA
  55. Perez, M. (2008),Turnover intention diploma thesis. Unpublished doctoral dissertation, University of Zurich, Zurich.
  56. Szilagyi, (1979),Keeping Employee Turnover under Control, Personal, The Management of People at Work. pp.42-52.
  57. Singert,M.G. (1990),Human Resource Management, 1st ed.,PWS-KENT Compnay, U.S.A.
  58. Vroom, V. H. (1964), Work and Motivation. New York: Wiley.