| 题名 |
大陸進入WTO之后電信服務業與通訊制造業之改革與競爭策略 |
| 并列篇名 |
The Impact of WTO on China's Telecom Service and Equipment Manufacturing Sectors |
| DOI |
10.30053/CHJM.200303.0005 |
| 作者 |
虞孝成(Hsiao-Cheng Yu)；李宗耀(Zon-Yau Lee)；劉志鵬(Chih-Peng Liu) |
| 关键词 |
世界貿易組織(WTO) ； 電信服務業 ； 通訊制造業 ； 競爭策略 ； WTO ； Telecom Service Provider ； Telecom Equipment Manufacturer ； Competitive Strategy |
| 期刊名称 |
中華管理學報 |
| 卷期/出版年月 |
4卷1期（2003 / 03 / 01） |
| 页次 |
75 - 87 |
| 内容语文 |
繁體中文 |
| 中文摘要 |
台灣地區資訊科技廠商在製造業具有相當的國際競爭力，這些廠商的營業額大多為OEM/ODM。除了OEM/ODM的業務量外，有許多廠商也兼具自有品牌的業務。本文以作者主觀經驗與相關從業人員訪談加上文獻探討，嘗試從組織分工的角度分析OEM/ODM/OBM並存於一個公司的各種議題。本研究認為企業主容忍OEM/ODM/OBM並存的代價或組織糾葛的痛苦不會勝過企業整體的利益。若要徹底切割這個痛苦，業主只有將兩者切開。 |
| 英文摘要 |
Information industry in Taiwan exhibits its competitive edge in globalmanufacturing share but mainly in OEM/ODM.Few companies also have their ownbrand business.We provide our observation and enumerate issues of coexistence ofOEM,ODM and OBM.We feel that the board of directors will suffer the conflict ofhaving both brand and OEM activities with compensation from the operationalcontribution.To avoid this ordeal,the company must separate the two operations. |
| 主题分类 |
社會科學 >
管理學 |
