虛擬社群經營模式之探討—以優仕綱為例綱路與虛擬社群

The Business Model of Virtual Community-An Investigation of Youth Want

10.6430/CMR.200107.0045

洪嘉培；袁心玫

虛擬社群 ； 學生綱站 ； 綱際綱路 ； 經營模式 ； 經濟特性 ； 經驗經濟 ； virtual community ； student web site ； internet ； business model ； economic characteristic ； experienced economy

傳播與管理研究

1卷1期（2001 / 07 / 01）

45 - 71

繁體中文

時值全球綱際綱路風潮、電子商務快速發展之際，除入口綱站與綱際綱路服務業者外，虛擬社群綱站亦是一股不容小覷的力量。本研究以優仕綱為例，從虛擬社群角度探討學生綱站的經營模式；藉由虛擬社群的經濟特性與經驗經濟成理論面，而由綱站之歷史沿革、經營模式、競爭分析構成實務面。研究方法則探次級資料之蒐集分析方法為主，探計優仕綱成功之因并驗證其經營策略，試圖以本研究之結論，作為虛擬社群綱站發展之參考。

Because of the rapid development of the Internet and e-commerce, the virtual community has become an important trend besides portal sites and Internet service providers. In this paper, we examine a web site, YouthWant, that is managed by students for exploring the business model from virtual community perspective. Based on both theory and case study the economic characteristics, experienced economy of virtual community, the history, business model, and competitive analysis of YouthWant are all discussed. The research method is mainly on secondhand information analysis. We try to find the advantages and operating strategies of Youth Want, and contribute the conclusions as a reference material for future studies.

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