農業產銷班成員對產銷班法人化認知之分析

An Analysis on Perceptions of Legal Personification on Members of Production and Marketing Organizations

10.29975/CJAM.201012.0004

顏建賢(Chien-Hsien Yen)；洪振義(Cheng-Yih Hong)；蔡必焜(Bi-Kun Tsai)

法人化 ； 規模經濟 ； 產銷班 ； legal personification ； scale economy ； production and marketing organization

農業經營管理年刊

16期（2010 / 12 / 01）

63 - 92

繁體中文

台灣的農業經營具有屬小農經濟，就產銷成本而言，難以和其他主要農業生產國相抗衡。為克服產銷成本過高的問題，藉由產銷聯盟以發揮規模經濟是個適當的策略，而產銷班組織的推動即為其中重要的政策措施。台灣的產銷班組織推動與運作已有一段時間，但其仍未具有法人資格，不具有許多法人應得的權利和義務。本研究針對農業產銷班成員對法人化相關議題之認知來進行探討與分析，並提供政策實務建議。

Small-scale is the major attribute of Taiwan agriculture. It is hard to compete with other countries on production and marketing costs. To conquer the problem of high production and marketing costs, coalition and scale economy are suitable strategies, and production and marketing organizations of farmers become important policy in Taiwan. Production and marketing organizations of farmers have not been legally personified so far, so they can't play some rights and obligations of legal person. This study explores the perceptions of members of production and marketing organizations on issues of legal personification and some policy implications are suggested.

1. 行政院農業委員會、台灣省政府農林廳(1997)。農業綜合規劃實施計畫執行作業手冊。台灣省政府農林廳。
2. 李謀監(1996)。碩士論文(碩士論文)。國立台灣大學農業推廣研究所。
3. 周文賢(2002)。多變量統計分析。台北:智勝。
4. 林俊男(2003)。碩士論文(碩士論文)。國立屏東科技大學農企業管理系研究所。
5. 陳俞沛(2005)。碩士論文(碩士論文)。東吳大學法學院法律學系。
6. 陳昭郎(1998)。,台大農推系。
7. 陳昭郎、段兆麟、李謀監(2002)。農業產銷班法人化可行性之研究。農業金融論叢，47，113-144。
8. 蔡海塗(1981)。小農經營與農業推廣。台中:中央書局。