题名

區公所與區戶政事務所組織重組方案之研究-以新竹市為例

并列篇名

The Research of Reorganization Plan of the District Offices and the District Household Registration Offices: The Case Study of Hsin-Chu City

DOI

10.6712/JCPA.201106_(8).0012

作者

葉嘉楠(Chia-Nan Yeh);郭峻源(Chun-Yuan Kuo)

关键词

新竹市 ; 區公所 ; 戶政事務所 ; 組織重組 ; Hsinchu City ; District Offices ; District household registration offices ; Reorganization

期刊名称

中華行政學報

卷期/出版年月

8期(2011 / 06 / 01)

页次

237 - 260

内容语文

繁體中文

中文摘要

本研究以新竹市為例,透過調查法與深入訪談法來評估區公所及戶政事務所合併之可行性。本研究有以下發現:1.問卷調查組織成員256人中,121人(47.27%)贊成組織合併,73人(28.52%)反對;區公所165人中,87人(52.73%)贊成組織合併,35人(21.21%)反對;戶政事務所91人中,34人(37.36%)贊成組織合併,38人(41.76%)反對。2.深入訪談12人,8人贊成組織適度合併,3人反對。3.區公所與區戶政事務所業務往來密切,合併後可精簡戶政機關主管人員、提升行政效率、且區公所行政支援戶政業務可解決尖峰時間困境。本研究有以下建議:1.建議裁撤戶政事務所,區公所下增設戶政課。2.建議修改〈戶籍法〉及〈戶籍法施行細則〉。3. 建議其他二級機關性質有重疊或相同部份,亦可考慮組織重組。

英文摘要

The study evaluates the feasibility of merging District Offices and District Household Registration Offices of Hsinchu City by survey and in-depth interview. There are several findings in this research: 1. 47.27% of the sample supports the reorganization plan, while 28.52% of the sample against it. Members from District Offices consent to merge the two agencies with a plurality (52.73%). In contrast, members from and District Household Registration Offices oppose the reorganization plan with a plurality (41.76%). Sample from in-depth interview shows only three of them against this reorganization plan (n=12). Due to the intense interactions between District Offices and District Household Registration Offices, merging the two offices could downsize the public employees, reduce the financial burden, and enhance efficiency. In this study, we provide the following suggestions: 1. Abolishing District Household Registration Offices and transferring its tasks under the jurisdiction of District Offices. 2. Proposing the amendments of related laws. 3. Formulating other reorganizations of secondary agencies of local governments if possible.

主题分类 社會科學 > 社會科學綜合
社會科學 > 管理學
参考文献
  1. (1998)。人事行政局研究發展作品。臺北:行政院人事行政局。
  2. 新竹市政府,2006,http://www.hccg.gov.tw
  3. 戶政電子博物館, 2006,http://www.ca.taipei.gov.tw/civil/museum/museum.html
  4. Gibson J. L.(1973).Organization Structure, Process, Behavior.Dallas:Business Publication, Inc..
  5. Ingraham, P. W.,Peter, B. G.(1988).The Conundrum of Reform.Review of public Personnel Administration,8,3-16.
  6. Mosher, F. C.(Ed.)(1967).Governmental Reorganization: Case and Commentary.New York:The Bobbs-Merrill Company, Inc..
  7. Szanton, P.(Ed.)(1981).Federal Reorganization: What Have We Learned.Chatham:Chatham House Publishers, Inc..
  8. Thomas, C. W.(1993).Reorganizing Public Organization.Journal of Public Administration,3,457-486.
  9. 立法院圖書館編(1997)。行政革新專輯。臺北:立法院國會圖書館。
  10. 林國漳(2001)。碩士論文(碩士論文)。臺中,東海大學公共事務碩士在職專班。
  11. 孫清泉(2005)。碩士論文(碩士論文)。臺北,銘傳大學公共事務學系。
  12. 徐朝權譯、Destler(1990)。組織理論─整合結構與行為。台北:聯經。
  13. 翁興利(2002)。從歐洲五國分權經驗論我國政府改造之道。公務人員月刊,69
  14. 高崇雯(2004)。碩士論文(碩士論文)。臺北,銘傳大學公共事務學系。
  15. 張潤書(1998)。行政學。台北:三民書局。
  16. 張潤書、吳定、陳德禹(1989)。行政學。蘆洲:國立空中大學。
  17. 連宏華(1999)。組織重整理論之探討。中國行政評論,8(3)
  18. 陳百山(2003)。碩士論文(碩士論文)。高雄,國立中山大學政治學研究所。
  19. 陳聰憲(1992)。博士論文(博士論文)。臺北,國立臺灣大學政治學研究所。
  20. 葉嘉楠(2004)。行政院組織調改造方案評析:組織設計觀點。中華人文社會學報,1
  21. 詹中原(1998)。政府再造:革新「行政革新」之理論建構。空大行政學報,8,77-102。
  22. 賈文輝(2000)。碩士論文(碩士論文)。臺北,國立台灣大學政治學系。
  23. 鄭彥信(2000)。碩士論文(碩士論文)。高雄,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程專班研究所。
  24. 蕭全政、管碧玲、江大樹(2001)。行政院組織調整芻議。政治科學論叢,15