主題樂園之消費型態分析－以花蓮海洋公園為例

The Study of Consumption Analysis of the Theme Park-The Case of H.F.O.P. in Hualien

10.29704/JDIT.200712.0002

藍淑娟(Shu-Chuan Lan)；呂文琴(Wen-Chin Lu)；林浩立(Hao-Li Lin)

消費型態 ； 市場區隔 ； 主題樂園 ； consumptive behavior ； market separation ； theme park

大漢學報

22期（2007 / 12 / 01）

23 - 35

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隨著經濟的發展與週休二日制度的實施，國人對休閒生活之需求逐漸提高。加上國民旅遊卡政策的推波助瀾下，國內休閒產業蓬勃發展，而主題樂園的戰場更是遍及台灣北、中、南、東部，競爭愈臻白熱化。本研究以花蓮海洋公園為探討主題，探討消費者之滿意度與重遊意願，並進一步透過因素分析與集群分析，將消費者區分為冷漠群、嚐新群、精算型、持家群與家庭休閒群等五群。最後根據上述之各項差異分析，對業者提出行銷或產品設計上之建議。

With economic development and the government rule of five working days in a week, compatriot's demand for recreation improves gradually. And, the government's policy of compulsory vacation subsidizing is also to increases the growth power of the domestic recreation industry vigorous. Therefore, many syndicates get in the recreation industry, and the more fierce the competition becomes. This research probes into consumers' satisfaction and revisiting will, and divides the customer into five subgroups by their life style. Finally, this research gives some suggestions on marketing or packing of product to the Hualien Farglory Ocean Park.

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