上海浦東電氣公司的發展，1919-1937

The Development of the Pootung Electrical Power Company, 1919-1937

10.6353/BIMHAS.199406.0089

王樹槐(Shu-Hwai Wang)

近代史研究所集刊

23_下期（1994 / 06 / 01）

89 - 132

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今日上海以開發浦東爲急務，早在七十多年以前，童世亨（季通，1883-1975）即具有此遠見，且以發展電力，促進工業發展爲其畢生之志業。本文即以其所創設的浦東電氣公司的發展爲題，研究其成功之原因及其所受的阻礙與助力。 童世亨，家境清寒，曾入南洋公學，考取秀才，隨人習得測量繪圖技術，賴以謀生及留學日本，習電機。回國後加入商務印書館編譯地圖。民國八年，創辦浦東電氣公司，經營得法，組織由簡而繁；股本由5萬增至150萬元；發電容量由240瓩增至600瓩，另向華商、閘北兩公司購電轉售之電量，佔總電量的86.4%。營業區由浦東地區擴及鄰近四縣。公司供電，雖以工業用電力爲主，但獲利能力仍佳，是一家成功的民營電氣公司，自民國十九年起，每年都獲得建設委員會的榮譽獎狀，從未間斷，此爲當時唯一有此殊榮之公司。 浦東公司成功的原因有三：一、慶幸得人。童世亨不僅對電業學有專精，辦廠前已有相當經驗，且眼光遠大，不計較個人的利益。二、經營得法。組織健全，用人精簡，對人對物都有詳細的規定與統計，採取科學的管理。三、中央主管機關建設委員會的支持。當時外來阻礙甚多，尤以上海市公用局的種種刁難爲甚，妨碼公司發展，幸得建設委員會的支持，勉渡難關。由此看來，主政者應識大體，以實際需要爲重，以整體考量爲先，不宜拘文牽義，夾雜個人意氣，而妨礙地方發展。

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2. 王樹槐(1997)。九江映盧電燈公司：自營與政府的整理（1917-1937）。中央研究院近代史研究所集刊，27，137-184。
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