新竹市私立幼兒園經營困境與發展策略之調查研究

洪懿聲

幼兒園 ； 幼兒園經營 ； 經營策略

幼兒教育

311期（2013 / 09 / 30）

34 - 50

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本研究旨在探討新竹市私立幼兒園經營困境及發展策略的現況，透過自編「新竹市私立幼兒園經營困境及發展策略之調查問卷」，普查新竹市137家私幼負責人、園長或主任，共計發出274份問卷，回收的有效問卷232份，回收率為84.67%。本研究獲致結論主要如下：一、私幼對經營困境的感受度，由高而低依序為：幼教法規政策層面、教保人力資源層面、外在社會環境層面、內部園所環境層面。在困境層面中，因「學費凍漲」行政作為而無法反映物價成本，致產生的經營困境得分最高。二、私幼對發展策略的認同度，由高而低依序為：專業化管理策略、社區化服務策略、整合性行銷策略、永續化發展策略，以及多元化經營策略。私幼高度認同教保人員的專業化可改善幼兒園經營困境，並可永續發展幼兒園。三、私幼認為辦理課後才藝課程、課後特色課程，是增加多元學習管道的競爭策略；但反對採取兼辦「幼兒臨時照顧服務」及「幼兒過夜服務」等經營策略爭取家長對幼兒園的認同感。四、獨資經營的私幼在面臨經營困境的感受度上特別明顯。根據研究結論，本研究提出數項建議供教育主管單位、私幼經營者及後續研究者參考。

1. 楊素婷(2017)。建構私立幼兒園服務品質指標之研究-以竹北市為例。清華大學人力資源與數位學習科技研究所學位論文。2017。1-91。