DOI
是数位物件识别码
(
D
igital
O
bject
I
dentifier
)
的简称,
为物件在网路上的唯一识别码,可用于永久连结并引用目标物件。
使用DOI作为永久连结
每个DOI号前面加上
「
http://dx.doi.org/
」
便成为永久网址。
如以DOI号为
10.5297/ser.1201.002
的文献为例,此文献的永久连结便是:
http://dx.doi.org/
10.5297/ser.1201.002
。
日后不论出版单位如何更动此文献位置,永久连结所指向的位置皆会即时更新,不再错失重要的研究。
引用含有DOI的文献
有DOI的文献在引用时皆应同时引用DOI。若使用APA、Chicago以外未规范DOI的引用格式,可引用DOI永久连结。
DOI可强化引用精确性、增强学术圈连结,并给予使用者跨平台的良好使用经验,目前在全世界已有超过五千万个对象申请DOI。 如想对DOI的使用与概念有进一步了解,请参考 ( ) 。
ACI:
数据来源:Academic Citation Index,简称ACI
台湾最大的引用文献资料库,目前收录台湾与港澳地区所出版的人文学、社会学领域学术期刊之书目资料与参考文献,总期刊量超过690种,每年定期公布收录期刊的影响指数(Impact Factor)等指标给大众,并提供专家学者与学术单位实用的计量与分析功能。
五年影响指数(5-Year Impact Factor):某一期刊前五年所出版的文章在当年度的平均被引用次数。
公式:(前五年发表论文在统计年的被引用次数)÷(前五年论文产出论文总篇数)
例如:A期刊2017年之五年影响指数
(A期刊2012-2016年发表论文在2017年的被引总次数)/(A期刊2012-2016年发表的论文总数)
什么是预刊文章?
为提供读者最前线之学术资讯,于期刊文献获同意刊登后、纸本印制完成前,率先于网路线上发表之文章即为预刊文章。预刊文章尚未有卷期、页次及出版日期资讯,但可藉由DOI号识别。 DOI号是文献的数位身份证字号,不论预刊或正式出版皆不会改变,读者可点击DOI连结,或于DOI号前面加上 「 http://dx.doi.org/ 」 连结到文献目前最新版本。
如何引用预刊文章?
请使用预刊文章的线上发表日期及DOI号来引用该篇文献。
引用范例(视不同引文格式规范可能有所差异):
作者姓名。文章篇名。期刊名称。 YYYY/MM/DD线上预先发表。
doi:DOI 号
-
书目导出
-
E-mail 给朋友
-
打印书目
从电子标签转型为连结式标签服务方案:以行动者互动与资讯再组合的观点探讨
Jyun-Cheng Wang(王俊程) ; Yi-Ching Hung(洪意晴) ; Halim Budi Santoso
台大管理论丛 ; 34 卷 3 期 (2024 / 12 / 01) , P229 - 285
英文;繁体中文
DOI:
10.6226/NTUMR.202412_34(3).0006
digital transformation ; electronic shelf label ; information density ; actor interaction ; business model shift ; 数位转型 ; 电子货架标签 ; 资讯密度 ; 行为者互动 ; 商业模式转型
- Adner, R. 2017. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management, 43 (1): 39-58. https://doi.org/10.1177/0149206316678451
连结: - Adner, R. 2021. Winning the right game: How to disrupt, defend, and deliver in a changing world. Cambridge, MA: MIT Press. https://doi.org/10.7551/mitpress/12752.001.0001
连结: - Alaassar, A., Mention, A. L., and Aas, T. H. 2020. Exploring how social interactions influence regulators and innovators: The case of regulatory sandboxes. Technological Forecasting and Social Change, 160, Article 120257. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120257
连结: - Alexander, M. J., Jaakkola, E., and Hollebeek, L. D. 2018. Zooming out: Actor engagement beyond the dyadic. Journal of Service Management, 29 (3): 333- 351. https://doi.org/10.1108/JOSM-08-2016-0237
连结: - Audrin, B. 2020. Implementing self-service technologies: Not without competition!. International Journal of Retail & Distribution Management, 48 (2): 169-185. https://doi.org/10.1108/IJRDM-09-2018-0193
连结: