不確定需求與高產能成本之寡佔產業的產能策略賽局模式

陳馨宇; 陳永豐; 周雍強

doi:10.6378/JTM.200706.0065

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来源数据

P65 - 92

社会科学 > 管理学

DOI： 10.6378/JTM

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不确定需求与高产能成本之寡占产业的产能策略赛局模式

A Gaming Model of Capacity Strategy Analysis for an Oligopoly Industry of Uncertain Demand and High Investment Cost

陈馨宇(Nicole Chen) ；陈永丰(Y-F Chen) ；周雍强(Yon-Chun Chou)

科技管理学刊； 12 卷 2 期 (2007 / 06 / 01) ， P65 - 92

繁体中文 DOI： 10.6378/JTM.200706.0065

产能竞争策略；寡占竞争；赛局模式；半导体制造；竞争策略； Capacity Strategy ； Oligopoly Competition ； Game Theory ； Semiconductor Manufacturing ； Capacity Investment Strategy

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摘要 │ 参考文献 (20) │ 被引用文献 (1) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

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Many high-tech manufacturing industries are faced with uncertain product demand, high capacity investment cost, and rapid technology advancement. These characteristics tend to weed out weaker firms and drive the industries toward an oligopoly as they pass the embryonic stage. Recent examples of such industries include semiconductor manufacturing and liquid crystal display manufacturing. In an oligopoly, a firm can not afford to make capacity decisions based on cost-benefit analysis alone, potential actions of rival firms must be taken into consideration. In this paper, a gaming analysis of capacity strategy in oligopoly competition with high irreversible investment cost and high demand uncertainty is described by using industry data of semiconductor manufacturing. The competition state of the industry is first described by analyzing the trends of average selling price, materials and labor cost, operating expenses, and capacity cost of representative firms. Using a Brownian motion process model for capacity demand, an optimal capacity model that a firm might undertake while disregarding the rival firm's action is next presented. This model is based on tradeoffs in operating income between the consequences of over-capacity and under-capacity. Finally, gaming analysis is presented for the interaction between two leading firms in the oligopoly. By comparing the outcomes of aggressive and conservative strategies of capacity investment, a conclusion is drawn. In an oligopolistic manufacturing industry with differentiated marginal profits, high capacity cost, and differentiated demand volatility between firms, the leading firm should adopt an aggressive capacity strategy.

参考文献 ( 20 ) 〈TOP〉

周雍强、黄俐瑀(2004)。半导体制造之先进制程産能就绪时点的经济模式。科技管理学刊，9(3)，1-26。
连结：
Bashyam, T. C. A.(1996).Competitive Capacity Expansion under Demand Uncertainty.European Journal of Operational Research,95,89-114.
Bermon, S.,Hood, S.(1999).Capacity Optimization Planning System (CAPS).Interfaces,29(5),31-50.
Cardieri, P.,Rappaport, T. S.(2001).Statistical Analysis of Co-channel Interference in Wireless Communications Systems.Wireless Communications and Mobile Computing,1(1),111-121.
Chou, Y.C.,Cheng, C.T.,Yang, F.C.,Liang, Y.Y.(2007).Evaluating Alternative Capacity Strategies in Semiconductor Manufacturing Under Uncertainty Demand and Price Scenarios.International Journal of Production Economics,105,591-606.

被引用文献 ( 1 ) 〈TOP〉

(2024)。迈向创新扩散与产业动态之一般性预测模型：以Bass-Lotka-Volterra模型分析Intel及AMD之竞合。科技管理学刊，29(1)，65-101。

国际计量

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