私立小型長照機構轉型為社會企業之可行性探討

黃淑奕; 丘昌泰

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doi:DOI 号

来源数据

P201 - 232

社会科学 > 社会科学综合
社会科学 > 社会学

DOI： 10.30174/JSS

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私立小型长照机构转型为社会企业之可行性探讨

A Feasibility Study of Small-scale Private Long-term Care Organizations Transforming to Social Enterprise

黄淑奕(Shu-Yee Ng) ；丘昌泰(Chang-Tay Chiou)

国家与社会； 18 期 (2016 / 06 / 01) ， P201 - 232

繁体中文

长期照顾服务法；长照机构；社会企业；高龄化社会； Long-term Care Services Act ； long-term care organization ； social enterprise ； aging society

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摘要 │ 参考文献 (29) │ 被引用文献 (1) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

并列摘要〈TOP〉

Taiwan expects to become an aged society after 2018. Increasing disability population brings about the necessary to set up private and public long-term care organizations to fulfill the social needs. The definition of ＂small-scale private long-term care organization (SPLCO)＂ is defined as the capability of accommodation around 5~50 beds for those who requiring long term caring services. Nowadays, those private organizations play an important role in Taiwan's long term caring market, as 90% of the occupied beds are supported by SPLCO. The legal status and efficiency of management has become a core issue to make policy-making for long-term care services. However, operation of these private organizations is likely to face multiple difficulties right now, such as the inefficiency of management, shortage of resources and operation, especially significant is how to transform into foundations or non-profit corporations, as the Article 36 of the ＂Senior Citizens Welfare Act＂ and the Article 22 of the ＂Long-term Care Service Act＂ are stipulated. However, what kinds of difficulties the SPLCOs have to cope with? Is it possible from a private company transforming to social enterprises that emphasize economic and social goals. The research method utilizes literature review and in-depth interviews to collect and analyze pros and cons on of the transformation of social enterprise. The paper will evaluate the feasibility of social enterprises from technical, economic, social perspective. Research findings show that the transformation of SPLCO from private organization to social enterprise is important to meet the social needs of long-term care service.

参考文献 ( 29 ) 〈TOP〉

陈正芬、官有垣(2011)。台湾机构式长期照顾服务组织属性与政府相关政策演变之探讨。社会政策与社会工作学刊，15(1)，91-135。
连结：
郑胜分(2007)。社会企业的概念分析。政策研究学报，7，65-108。
连结：
赖添富（2015）。〈赖添富：长照服务法上路前的四大建议〉。《天下杂志之众声喧哗.读者投书》，网址：http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/52/article/3333。取用日期：2016年3月10日。
卫福部（2015）。〈全国老人福利机构资源分布表104-12-03版〉。《卫生福利部社会及家庭署各项资料统计表》，网址：http://www.sfaa.gov.tw/SFAA/Pages/Detail.aspx?nodeid=358&pid=460。取用日期：2016年3月10日。
Dees, J. G. (1998). "The Meaning of Social Entrepreneurship." Duke Innovatio-n Entrepreneurship, Online Available: https://entrepreneurship.duke.edu/newsitem/the-meaning-of-social-entrepreneurship/. Accessed date: March 11th,2013.

被引用文献 ( 1 ) 〈TOP〉

洪永男(2017)。高龄产业商业模式创新之分类、发展与验证－服务设计取向。长荣大学高阶管理硕士在职专班（EMBA）学位论文。2017。1-199。

国际计量

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