DOI
是数位物件识别码
（
D
igital
O
bject
I
dentifier
）
的简称，
为物件在网路上的唯一识别码，可用于永久连结并引用目标物件。
使用DOI作为永久连结
每个DOI号前面加上
「
http://dx.doi.org/
」
便成为永久网址。
如以DOI号为
10.5297/ser.1201.002
的文献为例，此文献的永久连结便是：
http://dx.doi.org/
10.5297/ser.1201.002
。
日后不论出版单位如何更动此文献位置，永久连结所指向的位置皆会即时更新，不再错失重要的研究。
引用含有DOI的文献
有DOI的文献在引用时皆应同时引用DOI。若使用APA、Chicago以外未规范DOI的引用格式，可引用DOI永久连结。
DOI可强化引用精确性、增强学术圈连结，并给予使用者跨平台的良好使用经验，目前在全世界已有超过五千万个对象申请DOI。 如想对DOI的使用与概念有进一步了解，请参考 （ ） 。
ACI:
数据来源：Academic Citation Index，简称ACI
台湾最大的引用文献资料库，目前收录台湾与港澳地区所出版的人文学、社会学领域学术期刊之书目资料与参考文献，总期刊量超过690种，每年定期公布收录期刊的影响指数(Impact Factor)等指标给大众，并提供专家学者与学术单位实用的计量与分析功能。
五年影响指数（5-Year Impact Factor）：某一期刊前五年所出版的文章在当年度的平均被引用次数。
公式：（前五年发表论文在统计年的被引用次数）÷（前五年论文产出论文总篇数）
例如：A期刊2017年之五年影响指数
(A期刊2012-2016年发表论文在2017年的被引总次数)/(A期刊2012-2016年发表的论文总数)
什么是预刊文章？
为提供读者最前线之学术资讯，于期刊文献获同意刊登后、纸本印制完成前，率先于网路线上发表之文章即为预刊文章。预刊文章尚未有卷期、页次及出版日期资讯，但可藉由DOI号识别。 DOI号是文献的数位身份证字号，不论预刊或正式出版皆不会改变，读者可点击DOI连结，或于DOI号前面加上 「 http://dx.doi.org/ 」 连结到文献目前最新版本。
如何引用预刊文章？
请使用预刊文章的线上发表日期及DOI号来引用该篇文献。
引用范例(视不同引文格式规范可能有所差异)：
作者姓名。文章篇名。期刊名称。 YYYY/MM/DD线上预先发表。
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简忠仁(Chung-Jen Chien) ； 黄敏萍(Min-Ping Huang) ； 郑伯埙(Bor-Shiuan, Cheng) ； 林良轩(Liang-Hsuan, Lin)
管理学报 ； 36 卷 2 期 (2019 / 06 / 01) ， P195 - 223
繁体中文;英文
DOI：
10.6504/JMBR.201906_36(2).0004
心理拥有感 ； 利同事行为 ； 利组织行为 ； 上下私交关系 ； 绩效表现 ； individually-directed citizenship behavior ； organizationally-directed citizenship behavior ； private guanxi ； psychological ownership ； task performance
- Farh J. L., Cheng B. S.(2000).A cultural analysis of paternalistic leadership in Chinese organizations.Management and organizations in the Chinese context,London, UK:
连结：
- Weng, L. C.(2014).Improving employee job performance through ethical leadership and "guanxi": The moderation effects of supervisor-subordinate guanxi differentiation.Asia Pacific Management Review,19(3),321-345.
连结： - 周婉茹, W. J.,郑伯埙, B. S.,连玉辉, Y. H.(2014)。威权领导：概念源起，现况检讨及未来方向。中华心理学刊，56(2)，165-189。
连结： - 周丽芳, L. F.,郑伯埙, B. S.,陈静慧, C. H.,任金刚, C. K.,许金田, C. T.(2005)。华人高阶管理者网络中的特殊连带与人际情感：深层心理契合与正式工作关系的效果。本土心理学研究，23，201-257。
连结： - 林姿葶, T. T.,郑伯埙, B. S.(2012)。华人领导者的嘘寒问暖与提携教育：仁慈领导之双构面模式。本土心理学研究，37，253-302。
连结：
