题名

應用平衡計分卡之觀點探討學校績效衡量評估指標-以台灣南部某技術學院進修部為例

DOI

10.29999/QM.200606.0022

作者

劉明盛

关键词

平衡計分卡 ; 績效衡量指標

期刊名称

品質月刊

卷期/出版年月

42卷6期(2006 / 06 / 01)

页次

84 - 90

内容语文

繁體中文

中文摘要

近年國內教育競爭激烈,因此發展學校特色、提高學校績效,成各校重要的課題;而國外學者均認為學校的行政是提高學校績效的重要因素,因此行政單位將有限的資源做最有效的運用,已成為現今學校行政績效提昇的重要議題。 本研究主要目的為探討平衡計分卡的理論內容、程序架構,了解如何推行及運用;以平衡計分卡之架構,擬定台灣南部某技術學院進修部之績效衡量指標(measures),以作為日後該校在構建整體績效衡量指標之參考。 平衡計分卡制度必須長期且持續的進行,更需全員同心,才能竟其工,本研究進行的時間短暫,只能提供其他校系規劃平衡計分卡制度時初期的參考,期待來日能讓研究更上一層樓,達成提昇學校競爭力的目標。

主题分类 社會科學 > 管理學
参考文献
  1. Fischer, M. J.,Morris, T.W.(2002).Balanced scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results.CPA Journal,22(7),17.
  2. Fortuin, Leonard(1988).Performance Indicators- Why, Where and How.European Journal of Operational Research,34,1-9.
  3. Kaplan, R. S.,D. P. Norton(1996).Using the balanced scorecard as a strategic management system.Harvard Business Review.
  4. Reid, K.,D. Hopkins,P. Holly.(1987).Towards the effective school the problems and some solutions.England:Basil Blockwell Ltd..
  5. 杜志勇(2005)。碩士論文(碩士論文)。南華大學管理科學研究所。
  6. 黃振球(1989)。校長如何增進學校績效,塑造積極學校氣氛。師大中等教育,師大教育研究所期刊,41(31),21。
被引用次数
  1. 黃國恩、胡林煥、林聯喜(2017)。學校運動場館營運策略分析─以臺大運動休閒館為例。台灣體育運動管理學報,17(2),201-223。
  2. (2012)。平衡計分卡在教育行政實務之應用。教育資料與研究,105,185-213。