英文摘要
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The content of school management, which is closely linked to its work field, has been varied due to the educational environment changes such as education reform and marketization. Working contents are not like it used to be in schools. The old model and thinking of school management has no answer to the new demands of education reform or school competitiveness reinforcement. It has been asked to seek for innovative thinking in order to achieve new working task, promote job performance and develop school characteristics. Compared to the old-time model of school management, the innovation management might consume more time and resources than before; however, it seems unlikely to end the trend. Implementing school innovation management not only intensifies educators' workloads but compels them to face considerable pressure.
School innovation management puts its emphasis on organization learning, innovation and creativity. It aims to execute education goals, promote school effectiveness and develop school characteristics. Nevertheless, to persist in reproducing innovation ideas while lacking of consideration of their own condition, school innovation management might generate negative effect on educators, such as higher working pressure. Hence, this study firstly aims to investigate the work content of innovation management through examining the definition of school innovation management. Secondly, this study will analyze what working pressure of educators that implementing innovation management might cause. Lastly, it will specify strategies and suggestions for coping with the pressure from implementing school innovation management.
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