公共管理者對於公私合夥風險的認知：調查與反思

曾冠球; 黃偉誠

doi:10.30409/JPA.201112_(41).0001

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来源数据

P1 - 36

社会科学 > 社会科学综合

DOI： 10.30409/JPA

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公共管理者对於公私合夥风险的认知：调查与反思

Exploring the Public Manager's Perceptions of Risks in Public-Private Partnerships

曾冠球(Kuan-Chiu Tseng) ；黄伟诚(Wei-Cheng Huang)

公共行政学报； 41 期 (2011 / 12 / 01) ， P1 - 36

繁体中文 DOI： 10.30409/JPA.201112_(41).0001

公私合夥；风险评价；风险配置偏好；风险分担；促參； public-private partnerships ； risk ratings ； risk allocation preference ； risk sharing ； promotion of private participation

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摘要 │ 参考文献 (54) │ 被引用文献 (4) │ 国际计量

摘要〈TOP〉

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How do public managers perceive the risks in public-private partnership (PPP) projects? What are their attitudes toward risk shifting and risk sharing during the collaboration? ”Risk shifting” is one of the key principals in operating PPP projects, only through a well-designed ”risk allocation” mechanism can we combine the distinct characteristics of the public and private sector. Otherwise, the PPP projects will inevitably face increased costs, postpone, and even failure. Theoretically, risks should be allocated to the party who can manage them well, however, it is uneasy to actualize the principal of optimal risk allocation. In addition to the environmental contingencies and methodological difficulties, government authorities, in order to take the responsibility of ”risk sharing”, have an obligation to support the private sector via utilizing certain policy tools. However, this may contradict the public managers’ work motivation, and which reveals that it is worth to conduct the evidence-based analysis. Against this research background, since PPP projects are often initiated by the public sector actor, the private sector actor has to grasp the public managers’ risk allocation preferences, and thus the transaction costs can be minimized and project performance can be enhanced as well. Unfortunately, to the author’s knowledge, the investigations regarding the topic of risk shifting and risk sharing in PPP projects in Taiwan are scarce. This research, methodologically, intends to focus on the public managers’ attitudes toward risks in PPP projects via phone investigation, and the related data was collected from the website of Public Construction Commission Exceutive Yuan. Our findings demonstrate the results of risk ratings and risk allocation preference in PPP projects especially from the angle of public sector. The implications are discussed in accordance to the literature and in-depth interviews, and the recommendations for future research are also provided.

参考文献 ( 54 ) 〈TOP〉

李宗勳(2004)。公私协力与委外化的效应与价值：一项进行中的治理改造工程。公共行政学报，12，41-77。
连结：
李柏谕(2005)。公私协力与社区治理的理論与实务：我国社区大学与政府经验。公共行政学报，16，59-106。
连结：
汪明生、曾玉祥(2011)。地方建设BOT 治理模式之绩效研究：治理结构之观点。公共行政学报，38，49-73。
连结：
孙炜(2009)。兩千年政党輪替之後政府与非营利组织关系的分析架构：民主化研究途径。东吴政治学报，27(2)，47-86。
连结：
Abednego, M. P.,Ogunlana, S. O.(2006).Good project governance for proper risk allocation in public-private partnerships in Indonesia.International Journal of Project Management,24,622-634.

被引用文献 ( 4 ) 〈TOP〉

国际计量

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